Opinie czytelników
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.
Oryginalny tytuł:
Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools
Zawartość książki:
Narzędzia, czyli metody i techniki, są istotnymi elementami profesjonalnych usług doradczych. W ostatnich dekadach przeżywają one rozkwit. Ze względu na ten „inflacyjny” rozwój mówi się również o „modzie na zarządzanie”. Niemniej jednak większość narzędzi jest ważna i niezbędna.
W niniejszej książce zebrano 80 najważniejszych narzędzi konsultingowych, które zawsze są również narzędziami zarządzania. Jednym z głównych celów jest nie tylko wyjaśnienie zawartości wielu narzędzi, ale także uporządkowanie ich zgodnie z poszczególnymi fazami procesu konsultingowego, a jednocześnie przedstawienie odpowiedniego środowiska aplikacji. Przedstawione narzędzia obejmują zarówno macierz BCG i równanie marketingowe, jak i narzędzia zwinne, takie jak Scrum, Kanban i Design Thinking.
Fazy procesu konsultingowego to: Faza Pozyskiwania, Faza Analizy, Faza Rozwiązywania Problemów i Faza Wdrażania. Te metody, koncepcje i produkty są dostępne dla konsultanta w celu stworzenia tych niezwykle różnorodnych usług i związanych z nimi rozwiązań problemów.
