Performance Consulting: Strategiczny proces poprawy, pomiaru i utrzymania wyników organizacyjnych [Wydanie 16-punktowe z dużym drukiem]

Opinie czytelników

Książka jest bardzo chwalona za praktyczne informacje, organizację i czytelność, co czyni ją cennym źródłem wiedzy dla profesjonalistów z OD, HR i L&D. Wielu recenzentów docenia dodatkowe rozdziały w trzecim wydaniu, które zwiększają jego przydatność. Niektórzy użytkownicy wyrażali jednak frustrację z powodu dodatkowych kosztów związanych z dostępem do materiałów uzupełniających.

Pomocne i praktyczne informacje, łatwe do odczytania, mające zastosowanie w rzeczywistych warunkach, dobrze zorganizowane, cenne dodatkowe rozdziały w trzecim wydaniu, polecane przez wielu użytkowników.

Dodatkowe koszty związane z dostępem do formularzy i list kontrolnych.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Performance Consulting: A Strategic Process to Improve, Measure, and Sustain Organizational Results [16 Pt Large Print Edition]

Zawartość książki:

Każdego roku w Ameryce organizacje wydają 175 miliardów dolarów na inicjatywy szkoleniowe i ponad 500 miliardów dolarów na rozwiązania w zakresie zasobów ludzkich, ale często niewiele z tego wynika. Jednym z powodów jest to, że ludzie '''' przeskakują do rozwiązań'''' zanim zidentyfikują przyczyny problemu.

Konsultanci ds. wydajności są skuteczni, ponieważ współpracują z klientami w celu wyjaśnienia celów biznesowych i określenia pierwotnych przyczyn luk między pożądanymi a obecnymi wynikami. Dopiero wtedy uzgadniane i wdrażane są konkretne rozwiązania.

Trzecia edycja klasycznej książki, która wprowadziła doradztwo w zakresie wydajności, zawiera wiele nowych materiałów. Zawiera nowe przykłady przypadków i cztery nowe rozdziały przedstawiające szczegółowe kroki pomiaru wyników inicjatyw doradztwa wydajnościowego na pięciu różnych poziomach, w tym ROI.

Książka zawiera nigdy wcześniej nie publikowany Model Dostosowania i Pomiaru, umożliwiający połączenie potrzeb organizacyjnych i inicjatyw doradztwa wydajnościowego zaprojektowanych w celu zaspokojenia tych potrzeb z odpowiednim poziomem pomiaru. Jest to niezwykle praktyczna książka, zawierająca narzędzia, modele i listy kontrolne.

Umożliwi ona wprowadzenie w organizacji zmian, które będą wartościowe, wymierne i trwałe.