Ocena:
Pay Matters: The Art and Science of Employee Compensation autorstwa Davida Weavera to kompleksowy przewodnik, który upraszcza złożone tematy wynagrodzeń, czyniąc je przystępnymi dla profesjonalistów biznesowych. Książka podkreśla znaczenie sprawiedliwego wynagrodzenia, przejrzystości i strategii zatrzymywania najlepszych talentów. Oferując praktyczne spostrzeżenia i przydatne narzędzia, jest również wciągająca i łatwa do odczytania, dzięki czemu jest odpowiednia zarówno dla pracowników HR, menedżerów, jak i kadry kierowniczej.
Zalety:⬤ Kompleksowe i praktyczne wskazówki dotyczące wynagrodzeń pracowników.
⬤ Napisana przystępnym i wciągającym stylem.
⬤ Oferuje rzeczywiste przykłady i studia przypadków ilustrujące koncepcje.
⬤ Zawiera praktyczne strategie tworzenia i zarządzania planami wynagrodzeń.
⬤ Przydatna dla różnych odbiorców, w tym specjalistów HR, menedżerów i właścicieli firm.
⬤ Zachęca do zmiany perspektywy w kierunku postrzegania listy płac jako inwestycji, a nie wydatku.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że brakuje jej głębi w niektórych obszarach, zwłaszcza dla specjalistów HR.
⬤ W kilku recenzjach zwrócono uwagę na fragmenty wypełnione treścią lub podstawy, które już znali.
⬤ Ograniczona eksploracja głębszych, złożonych tematów wynagrodzeń może rozczarować doświadczonych profesjonalistów.
(na podstawie 33 opinii czytelników)
Pay Matters: The Art and Science of Employee Compensation
Większość organizacji nie wynagradza swoich pracowników właściwie - nie dlatego, że nie chcą, ale dlatego, że nie podchodzą do wynagrodzeń z planem. Rynek wynagrodzeń szybko się zmienia. Jeśli nie płacisz swoim pracownikom tyle, ile są warci, nie tylko konkurencja zostawi Cię w tyle, ale także narazisz się na reakcję prawną, społeczną i polityczną.
Jako specjalista HR lub menedżer, jak poruszać się po zagmatwanym świecie wynagrodzeń?
Pay Matters to przewodnik, który pomoże ci zrozumieć sztukę i naukę o wynagrodzeniach. David Weaver krok po kroku wyjaśnia, jak przeprowadzić szczegółową analizę rynku, która ujawni dokładnie, ile powinno wynosić wynagrodzenie na każdym stanowisku w organizacji. Dowiesz się również, jak opracować filozofię wynagrodzeń specjalnie dostosowaną do Twojej organizacji i osiągnąć nieuchwytną równowagę między zyskiem a kosztami pracy. Dzięki precyzyjnie skalibrowanym wynagrodzeniom podstawowym, programom nagród i kuszącym zachętom, będziesz w stanie zatrzymać swoich najlepszych pracowników.
Nie pozostawiaj wynagrodzeń otwartymi na kaprysy liderów organizacji. Podejdź do nich pewnie, stosując sprawdzoną metodologię. W końcu wynagrodzenie ma znaczenie.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)