Pay Matters: Sztuka i nauka wynagradzania pracowników

Ocena:   (4,3 na 5)

Pay Matters: Sztuka i nauka wynagradzania pracowników (David Weaver)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Pay Matters autorstwa Davida Weavera to kompleksowy przewodnik po wynagrodzeniach pracowników, skierowany do właścicieli firm, pracowników działów HR i menedżerów. Obejmuje on szeroki zakres tematów związanych ze strukturami wynagrodzeń, motywacją pracowników i ramami prawnymi wynagrodzeń, dzięki czemu jest przystępny i praktyczny dla różnych czytelników. Chociaż oferuje cenne spostrzeżenia i praktyczne strategie, niektórzy recenzenci zauważyli, że może zagłębić się w niektóre tematy dla profesjonalistów już zaznajomionych z wynagrodzeniami.

Zalety:

Książka zapewnia jasne i przystępne wyjaśnienia złożonych tematów związanych z wynagrodzeniami, jest dobrze zorganizowana i wciągająca, a także zawiera praktyczne przykłady i studia przypadków. Oferuje cenną listę kontrolną do tworzenia skutecznych planów wynagrodzeń i podkreśla znaczenie sprawiedliwego traktowania pracowników, co może poprawić wyniki biznesowe. Wielu czytelników uznało ją za niezbędną zarówno dla specjalistów ds. HR, jak i kadry kierowniczej, i otrzymała ona pozytywne opinie za jej dostępność dla szerokiego grona odbiorców, w tym osób nowych w temacie.

Wady:

Niektórzy recenzenci uważali, że choć książka jest pouczająca, ma tendencję do nadmiernego upraszczania niektórych tematów i brakuje jej głębi, której mogliby pragnąć doświadczeni specjaliści HR. Niektórzy stwierdzili, że zawiera ona treści wypełniające i nie jest wystarczająco szczegółowa w określonych obszarach. Ponadto, niektórzy czytelnicy zauważyli, że książka może obejmować podstawy, które są im już znane.

(na podstawie 33 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Pay Matters: The Art and Science of Employee Compensation

Zawartość książki:

Większość organizacji nie wynagradza swoich pracowników właściwie - nie dlatego, że nie chcą, ale dlatego, że nie podchodzą do wynagrodzeń z planem. Rynek wynagrodzeń szybko się zmienia. Jeśli nie płacisz swoim pracownikom tyle, ile są warci, nie tylko konkurencja zostawi Cię w tyle, ale także narazisz się na reakcję prawną, społeczną i polityczną.

Jako specjalista HR lub menedżer, jak poruszać się po zagmatwanym świecie wynagrodzeń?

Pay Matters to przewodnik, który pomoże ci zrozumieć sztukę i naukę o wynagrodzeniach. David Weaver krok po kroku wyjaśnia, jak przeprowadzić szczegółową analizę rynku, która ujawni dokładnie, ile powinno wynosić wynagrodzenie na każdym stanowisku w organizacji. Dowiesz się również, jak opracować filozofię wynagrodzeń specjalnie dostosowaną do Twojej organizacji i osiągnąć nieuchwytną równowagę między zyskiem a kosztami pracy. Dzięki precyzyjnie skalibrowanym wynagrodzeniom podstawowym, programom nagród i kuszącym zachętom, będziesz w stanie zatrzymać swoich najlepszych pracowników.

Nie pozostawiaj wynagrodzeń otwartymi na kaprysy liderów organizacji. Podejdź do nich pewnie, stosując sprawdzoną metodologię. W końcu wynagrodzenie ma znaczenie.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781544516691
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Pay Matters: Sztuka i nauka wynagradzania pracowników - Pay Matters: The Art and Science of Employee...
Większość organizacji nie wynagradza swoich...
Pay Matters: Sztuka i nauka wynagradzania pracowników - Pay Matters: The Art and Science of Employee Compensation
Pay Matters: Sztuka i nauka wynagradzania pracowników - Pay Matters: The Art and Science of Employee...
Większość organizacji nie wynagradza swoich...
Pay Matters: Sztuka i nauka wynagradzania pracowników - Pay Matters: The Art and Science of Employee Compensation
Zrównoważona turystyka - Sustainable Tourism
Zrównoważona turystyka kompleksowo analizuje teoretyczne i stosowane wymiary współczesnej zrównoważonej turystyki z perspektywy...
Zrównoważona turystyka - Sustainable Tourism

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)