Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Paradoks strusia” odnosi się do uprzedzeń poznawczych, które utrudniają gotowość na wypadek katastrofy i oferuje praktyczne strategie poprawy. Opiera się na koncepcjach psychologicznych, aby wyjaśnić, dlaczego jednostki często nie przygotowują się na katastrofy i zawiera odpowiednie studia przypadków oraz zalecenia dla menedżerów kryzysowych i decydentów.
Zalety:⬤ Dobrze napisany i pouczający
⬤ dostarcza praktycznych strategii i wglądów w uprzedzenia poznawcze
⬤ wykorzystuje żywe historie do zilustrowania punktów
⬤ cenny dla ekspertów ds. redukcji ryzyka i osób na obszarach podatnych na katastrofy
⬤ przedstawia behawioralne ramy dla zrozumienia niepowodzeń w przygotowaniach.
Wady:⬤ Brak dogłębnych przykładów udanych przygotowań do katastrof
⬤ niektóre krytyki dotyczące polegania na regulacjach rządowych, a nie indywidualnej odpowiedzialności
⬤ można uznać za zbyt krótkie i pomijające szersze konteksty, takie jak globalne trendy katastroficzne lub wyniki instytucjonalne w zarządzaniu kryzysowym.
(na podstawie 17 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Ostrich Paradox: Why We Underprepare for Disasters
Zawartość książki:
Paradoks strusia odważnie odpowiada na kluczowe pytanie naszych czasów: Dlaczego my, ludzie, tak słabo radzimy sobie z katastrofalnym ryzykiem i co możemy z tym zrobić? Jest to lektura obowiązkowa dla każdego, komu zależy na ryzyku.
--Daniel Kahneman, laureat Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii i autor książki Thinking, Fast and Slow.
Nie ewakuujemy się, gdy jest to zalecane. Odbudowujemy się w strefach zalewowych. Nie nosimy kasków. Nie wykupujemy ubezpieczenia. Wolimy uniknąć ryzyka płaczu wilka, niż wszczynać alarm.
Nasza zdolność do przewidywania i ochrony przed katastrofami naturalnymi nigdy nie była większa; jednak konsekwentnie nie słuchamy ostrzeżeń i nie chronimy siebie i naszych społeczności, co ma katastrofalne konsekwencje. Co wyjaśnia tę sprzeczność?
W "Paradoksie strusia" profesorowie Wharton Robert Meyer i Howard Kunreuther, opierając się na wieloletnim doświadczeniu w nauczaniu i badaniach, wyjaśniają, dlaczego wysiłki w zakresie gotowości na wypadek katastrofy konsekwentnie zawodzą. Wypełniona rozdzierającymi serce historiami strat i odporności, książka porusza następujące kwestie: - Jak ludzie podejmują decyzje w obliczu katastrofy?
-Jak ludzie podejmują decyzje w obliczu zdarzeń o wysokich konsekwencjach i niskim prawdopodobieństwie - i jak te decyzje mogą pójść źle.
-6 uprzedzeń, które prowadzą jednostki, społeczności i instytucje do popełniania poważnych błędów kosztujących życie.
-Audyt Ryzyka Behawioralnego, systematyczne podejście do poprawy gotowości poprzez rozpoznawanie tych uprzedzeń i projektowanie strategii, które je przewidują.
-Dlaczego, jeśli mamy być lepiej przygotowani na katastrofy, musimy nauczyć się być bardziej jak strusie, a nie mniej.
"Paradoks strusia" to lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce zrozumieć, dlaczego konsekwentnie niedostatecznie przygotowujemy się na katastrofy, a także dla prywatnych i publicznych liderów, planistów i decydentów, którzy chcą budować lepiej przygotowane społeczności.
