Osiem podstawowych umiejętności zarządzania projektami: Rozwiązywanie najczęstszych problemów z ludźmi dla liderów zespołów

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za wnikliwe i praktyczne podejście do zarządzania projektami, co czyni ją cennym źródłem zarówno dla rozwoju osobistego, jak i zawodowego. Zawiera historie, studia przypadków i skuteczne techniki, które angażują czytelników i poprawiają dynamikę zespołu.

⬤ Zwięzły i wnikliwy zbiór wiedzy i mantr.
⬤ Doskonała do zrozumienia zaangażowania i produktywności zespołu.
⬤ Dobrze napisana z praktycznymi technikami i powiązanymi studiami przypadków.
⬤ Cenne lekcje mające zastosowanie zarówno w pracy, jak i w relacjach osobistych.

⬤ Niektórzy mogą uznać osiem wymienionych umiejętności za mniej istotne.
⬤ Ograniczona głębia w niektórych obszarach, ponieważ niektóre techniki mogą nie odpowiadać każdemu czytelnikowi.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Eight Essential People Skills for Project Management: Solving the Most Common People Problems for Team Leaders

Zawartość książki:

Weteran zarządzania projektami i profesor Uniwersytetu Kalifornijskiego Zachary Wong identyfikuje osiem najczęstszych problemów z ludźmi w zarządzaniu projektami i oferuje elastyczne, konfigurowalne podejście do ich rozwiązywania, oparte na badaniach prowadzonych przez całe życie.

Zachary Wong oferuje praktyczne strategie, umiejętności i narzędzia, które pomogą kierownikom projektów zdiagnozować i rozwiązać ich najtrudniejsze problemy z ludźmi. W oparciu o dekady spędzone w okopach, książka ta pokazuje, jak stawić czoła i skorygować złe zachowanie, zwiększyć wydajność i integrację zespołu, zmienić trudnych ludzi i słabych wykonawców, sprawić, by ludzie robili to, czego od nich oczekujesz, zwiększyć motywację i nastawienie pracowników, zmniejszyć opór przed zmianą i awersję do ryzyka oraz zarządzać trudnymi szefami.

Wong wierzy, że najlepszymi liderami zespołów są osoby rozwiązujące problemy i ułatwiające ich rozwiązywanie, dlatego też książka ta zawiera modele rozwiązywania problemów i narzędzia do diagnozowania problemów z ludźmi oraz metody, procesy i techniki ułatwiające ich rozwiązywanie. Jest to podejście, które można dostosować do każdej osoby i sytuacji. Każda umiejętność jest wyjaśniona za pomocą dobrze wyważonego połączenia historii przypadków, przykładów, strategii, procesów, narzędzi i technik wraz z ilustracjami, grafikami, tabelami i innymi elementami wizualnymi w celu wyjaśnienia kluczowych pojęć i ich zastosowania w miejscu pracy. Aby wzmocnić najważniejsze nauki, Wong zawiera „Kartę pamięci” i „Podsumowanie umiejętności” na końcu każdego rozdziału.

Nie ma nic trudniejszego niż kierowanie ludźmi i zarządzanie zespołami projektowymi. Odniesienie sukcesu wymaga połączenia znajomości psychologii człowieka, zachowań organizacyjnych i czynników ludzkich; posiadania umiejętności nadzorczych, procesowych i komunikacyjnych; zapewnienia dobrej pracy zespołowej, wysokiej uczciwości i silnego przywództwa; oraz posiadania umiejętności integrowania i stosowania tych umiejętności w zróżnicowanym zespole roboczym. Eight Essential People Skills for Project Management jest przeznaczony dla osób, liderów zespołów i menedżerów, którzy nadzorują i koordynują codzienną pracę innych i którzy szukają rozwiązań, które mogą natychmiast zastosować.