Ocena:
Książka oferuje połączenie koncepcji wysokiego poziomu i praktycznych pomysłów związanych z procesami produkcyjnymi. Podczas gdy niektórzy czytelnicy uważają ją za przydatną i łatwą do zrozumienia, inni krytykują ją za brak głębi i niepotrzebne diagramy.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne pomysły i przydatne przykłady
⬤ łatwa do zrozumienia
⬤ ma zastosowanie do rzeczywistych procesów produkcyjnych
⬤ zapewnia nowe spojrzenie nawet dla doświadczonych czytelników.
⬤ Przegląd na wysokim poziomie z niewielką ilością szczegółów
⬤ postrzegany jako podsumowanie innych tekstów
⬤ zawiera podstawowe diagramy, które mogą nie stanowić wartości dodanej dla doświadczonych profesjonalistów.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Achieving Lean Changeover: Putting Smed to Work
Zdefiniowane jako całkowity proces konwersji linii lub procesu z jednego produktu na inny, przezbrojenie nie tylko pomoże Twojej organizacji poprawić jakość i elastyczność, ale także pozwoli zaoszczędzić tysiące, a czasem nawet dziesiątki tysięcy dolarów na godzinę. Osiągnięcie Lean Changeover: Putting SMED to Work dotyczy praktycznego wdrożenia filozofii jednominutowej wymiany matrycy (SMED) opracowanej przez Shigeo Shingo w Toyocie.
Chociaż książka dotyczy głównie przezbrajania procesów produkcyjnych, pakowania i montażu, ogólne koncepcje i przykłady mają również zastosowanie w lżejszych branżach, które wymagają rotacji procesów, w tym w liniach lotniczych, szpitalach, salach operacyjnych i usługach gastronomicznych. Pełna praktycznych przykładów książka dzieli się sprawdzonymi metodami, które mogą pomóc w przekształceniu przestojów w produktywny czas pracy. Wyjaśnia, dlaczego skrócenie czasu przezbrojenia jest ważne z finansowego punktu widzenia i zapewnia ustrukturyzowaną metodologię, która pomaga zidentyfikować i wdrożyć możliwości poprawy.
Autor zajmuje się zarówno kwestiami maszynowymi związanymi z przezbrajaniem / SMED, jak i powiązanymi kwestiami operacyjnymi, takimi jak koszty, czasy oczekiwania, ruch materiałów, dokumentacja i projekt produktu / komponentu. Poświęca również rozdział na szczegółowe omówienie sposobu obliczania kosztów przestojów związanych z przezbrojeniem, co dla wielu pozostaje zagadką.
Przyjmując holistyczne podejście do przezbrajania, tekst zawiera rozdział poświęcony organizowaniu usprawnień przezbrajania, utrzymywaniu ich na właściwym torze oraz opracowywaniu i wdrażaniu formalnego programu redukcji przezbrajania. Przedstawiając sprawdzone metody i praktyczne przykłady z różnych branż, oferuje możliwość skrócenia czasu i kosztów przezbrojenia oraz zapewnienia organizacji elastyczności potrzebnej do lepszego zadowolenia klientów w trzech ważnych wymiarach: różnorodności produktów, szybkości reakcji i ceny.
