Ocena:
Książka otrzymała mieszane recenzje, niektórzy czytelnicy doceniają praktyczne pomysły i łatwość zrozumienia, podczas gdy inni krytykują ją za brak głębi i szczegółów. Niektórzy uważają, że diagramy są zbyt uproszczone dla doświadczonych profesjonalistów.
Zalety:Dobre praktyczne pomysły, łatwe do zrozumienia, przydatne porady z udanymi wynikami w procesach produkcyjnych.
Wady:Bardzo wysoki poziom z niewielką ilością szczegółów, sprawia wrażenie podsumowania innych tekstów i zawiera podstawowe diagramy, które mogą nie stanowić wartości dodanej dla doświadczonych osób.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Achieving Lean Changeover: Putting Smed to Work
Zdefiniowane jako całkowity proces konwersji linii lub procesu z jednego produktu na inny, przezbrojenie nie tylko pomoże Twojej organizacji poprawić jakość i elastyczność, ale także pozwoli zaoszczędzić tysiące, a czasem nawet dziesiątki tysięcy dolarów na godzinę.
Książka Achieving Lean Changeover: Putting SMED to Work dotyczy praktycznego wdrożenia filozofii jednominutowej wymiany matrycy (SMED) opracowanej przez Shigeo Shingo w Toyocie. Chociaż książka dotyczy głównie przezbrajania procesów produkcyjnych, pakowania i montażu, ogólne koncepcje i przykłady mają również zastosowanie w lżejszych branżach, które wymagają rotacji procesów - w tym w liniach lotniczych, szpitalach, salach operacyjnych i usługach gastronomicznych.
Pełna praktycznych przykładów książka dzieli się sprawdzonymi metodami, które mogą pomóc w przekształceniu przestojów w produktywny czas pracy. Wyjaśnia, dlaczego skrócenie czasu przezbrojenia jest ważne z finansowego punktu widzenia i zapewnia ustrukturyzowaną metodologię, która pomaga zidentyfikować i wdrożyć możliwości poprawy.
Autor zajmuje się zarówno kwestiami maszynowymi związanymi z przezbrojeniem / SMED, jak i powiązanymi kwestiami operacyjnymi, takimi jak koszty, czasy oczekiwania, ruch materiałów, dokumentacja i projekt produktu / komponentu. Poświęca również rozdział na szczegółowe omówienie sposobu obliczania kosztów przestojów związanych z przezbrojeniem, co dla wielu pozostaje zagadką.
Przyjmując holistyczne podejście do przezbrajania, tekst zawiera rozdział poświęcony organizowaniu usprawnień przezbrajania, utrzymywaniu ich na właściwym torze oraz opracowywaniu i wdrażaniu formalnego programu redukcji przezbrajania. Przedstawiając sprawdzone metody i praktyczne przykłady z różnych branż, oferuje możliwość skrócenia czasu i kosztów przezbrojenia oraz zapewnienia organizacji elastyczności potrzebnej do lepszego zadowolenia klientów w trzech ważnych wymiarach: różnorodności produktów, szybkości reakcji i ceny.
