Orkiestracja transformacji: Jak zapewnić zwycięską wydajność dzięki połączonemu podejściu do zmian

Opinie czytelników

Książka „Orchestrating Transformation” została dobrze przyjęta przez wielu czytelników ze względu na praktyczne podejście do transformacji cyfrowej, wnikliwe studia przypadków i nacisk na wykonanie. Jednak niektórzy recenzenci uznali ją za mniej imponującą, opisując ją głównie jako przegląd istniejących koncepcji, a nie oferowanie nowych spostrzeżeń.

⬤ Praktyczne i konkretne wskazówki dotyczące transformacji cyfrowej.
⬤ Praktyczne studia przypadków i metodologie.
⬤ Oferuje wgląd w skuteczną orkiestrację zmian.
⬤ Bardzo istotne dla menedżerów i kadry kierowniczej zaangażowanych w wysiłki związane z transformacją.
⬤ Zawiera cenne narzędzia, takie jak Digital Disruption Diagnostic.
⬤ Dobrze skonstruowana i dostępna dla zróżnicowanej grupy odbiorców.

⬤ Niektóre treści są postrzegane jako dobrze znane lub zbyt dobrze znane doświadczonym profesjonalistom.
⬤ Kilku czytelników uznało książkę za rozczarowującą, czując, że nie dostarcza ona nowych spostrzeżeń.
⬤ Pojawiły się skargi dotyczące uszkodzonych egzemplarzy.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change

Zawartość książki:

Liderzy firm odczuwają pilną potrzebę przekształcenia swoich organizacji w obliczu zakłóceń cyfrowych. Nowi rywale digitalizują wszystko, co można zdigitalizować, aby zaatakować łańcuchy wartości operatorów zasiedziałych, zdobywając udział w rynku, obniżając marże i siejąc spustoszenie w konkurencyjnym krajobrazie w praktycznie każdej branży.

Dla dużych i średnich firm konieczność transformacji jest oczywista. Inną kwestią jest to, w jaki sposób.

Twarda prawda jest taka, że pomimo najlepszych starań liderów i miliardów wydanych na transformację cyfrową, zdecydowana większość programów zmian organizacyjnych kończy się fiaskiem, nie przynosząc oczekiwanych efektów. Ponieważ nieudane programy transformacji stawiają zasiedziałych operatorów za ósmą piłką w radzeniu sobie z rewolucyjną konkurencją, organizacje nie mogą sobie pozwolić na to, by ich programy transformacji zakończyły się niepowodzeniem.

Dzięki tej ważnej nowej książce Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change, zespół Global Center for Digital Business Transformation, inicjatywy IMD i Cisco, przedstawił nową receptę na prawidłową transformację.

Fragmentaryczne strategie i projekty pilotażowe, które są cechami charakterystycznymi konwencjonalnych programów transformacji, są beznadziejnie nieodpowiednie dla skomplikowanych, rozległych środowisk organizacyjnych występujących w większości firm. Osoby zajmujące się transformacją potrzebują innego sposobu myślenia i nowego podejścia do przeprowadzania zmian, które poradzi sobie ze złożonością i skalą dzisiejszych liderów rynku. Orkiestracja - "mobilizowanie i umożliwianie w celu osiągnięcia pożądanego efektu" - toruje drogę do nowego, bardziej holistycznego spojrzenia na zasoby organizacyjne i sposób, w jaki współpracują one ze sobą, aby napędzać zmiany synergicznie.

Kontynuacja wielokrotnie nagradzanej książki Digital Vortex, Orchestrating Transformation z 2016 r. jest pełna ilościowych i jakościowych spostrzeżeń z wieloletnich badań stosowanych i zaangażowania kadry kierowniczej na całym świecie. Unikalny i niezbędny przewodnik dla praktyków, książka wykracza poza tradycyjną doktrynę zarządzania zmianą, aby pokazać, w jaki sposób połączone podejście do zmiany może zmienić wszystko.