Orchestrating Transformation: Jak zapewnić zwycięską wydajność dzięki połączonemu podejściu do zmian

Opinie czytelników

Książka „Orchestrating Transformation” jest chwalona za praktyczne podejście do transformacji cyfrowej, oferując spostrzeżenia, metodologie i studia przypadków, które rezonują z profesjonalistami w tej dziedzinie. Niektórzy czytelnicy stwierdzili jednak, że brakuje w niej nowych pomysłów, opisując ją bardziej jako elementarz niż dogłębną eksplorację.

⬤ Praktyczne i konkretne podejście
⬤ praktyczne studia przypadków
⬤ wartościowe metodologie transformacji
⬤ wnikliwe strategie sukcesu
⬤ nacisk na wykonanie i redukcję ryzyka
⬤ dobrze skonstruowane i łatwe do naśladowania
⬤ przydatne narzędzia diagnostyczne
⬤ mocne rekomendacje od profesjonalistów pełniących różne role.

⬤ Niektóre treści mogą być dobrze znane i nie być szczególnie pouczające dla doświadczonych profesjonalistów
⬤ jedna recenzja wspomniała, że książka jest uszkodzona
⬤ kilku recenzentów oczekiwało od IMD większej głębi.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change

Zawartość książki:

Liderzy firm odczuwają pilną potrzebę przekształcenia swoich organizacji w obliczu zakłóceń cyfrowych. Nowi rywale digitalizują wszystko, co można zdigitalizować, aby zaatakować łańcuchy wartości operatorów zasiedziałych, zdobywając udział w rynku, obniżając marże i siejąc spustoszenie w konkurencyjnym krajobrazie w praktycznie każdej branży.

Dla dużych i średnich firm konieczność transformacji jest oczywista. Inną kwestią jest to, w jaki sposób.

Twarda prawda jest taka, że pomimo najlepszych starań liderów i miliardów wydanych na transformację cyfrową, zdecydowana większość programów zmian organizacyjnych kończy się fiaskiem, nie przynosząc oczekiwanych efektów. Ponieważ nieudane programy transformacji stawiają zasiedziałych operatorów za ósmą piłką w radzeniu sobie z rewolucyjną konkurencją, organizacje nie mogą sobie pozwolić na to, by ich programy transformacji zakończyły się niepowodzeniem.

Dzięki tej ważnej nowej książce Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change, zespół Global Center for Digital Business Transformation, inicjatywy IMD i Cisco, przedstawił nową receptę na prawidłową transformację.

Fragmentaryczne strategie i projekty pilotażowe, które są cechami charakterystycznymi konwencjonalnych programów transformacji, są beznadziejnie nieodpowiednie dla skomplikowanych, rozległych środowisk organizacyjnych występujących w większości firm. Osoby zajmujące się transformacją potrzebują innego sposobu myślenia i nowego podejścia do przeprowadzania zmian, które poradzi sobie ze złożonością i skalą dzisiejszych liderów rynku. Orkiestracja - "mobilizowanie i umożliwianie w celu osiągnięcia pożądanego efektu" - toruje drogę do nowego, bardziej holistycznego spojrzenia na zasoby organizacyjne i sposób, w jaki współpracują one ze sobą, aby napędzać zmiany synergicznie.

Kontynuacja wielokrotnie nagradzanej książki Digital Vortex, Orchestrating Transformation z 2016 r. jest pełna ilościowych i jakościowych spostrzeżeń z wieloletnich badań stosowanych i zaangażowania kadry kierowniczej na całym świecie. Unikalny i niezbędny przewodnik dla praktyków, książka wykracza poza tradycyjną doktrynę zarządzania zmianą, aby pokazać, w jaki sposób połączone podejście do zmiany może zmienić wszystko.