Ocena:
Książka oferuje wprowadzenie do koncepcji organizacji doceniających poprzez soczewki konstrukcjonizmu społecznego i dociekań doceniających, podkreślając znaczenie wspólnego znaczenia i doceniającej wymiany w organizacjach stojących w obliczu zmian. Podczas gdy niektórzy czytelnicy uważają ją za wnikliwą i wartościową, inni wyrażają pragnienie większej głębi, szczególnie w zakresie praktycznego zastosowania i dynamiki władzy w organizacjach.
Zalety:⬤ Oferuje potężny wgląd w nowe sposoby rozumienia i rozwijania organizacji
⬤ podkreśla znaczenie współdzielonego współtworzonego znaczenia
⬤ służy jako cenne odniesienie dla rozwoju zawodowego
⬤ uważany za pomocne źródło przez wielu czytelników.
⬤ nie dostarcza zbyt wielu nowych informacji dla tych, którzy są już zaznajomieni z metodą Appreciative Inquiry
⬤ brakuje dogłębnego omówienia długoterminowego utrzymania praktyk
⬤ brakuje eksploracji dynamiki władzy w dyskusjach organizacyjnych.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
The Appreciative Organization
Autorzy: Harlene Anderson David Cooperrider Kenneth Gergen Mary Gergen Sheila McNamee Jane Watkins Diana Whitney A Taos Institute Publication, The Appreciative Organization opiera się na różnorodnych doświadczeniach autorów w życiu organizacyjnym i są oni jednomyślni w swoim poglądzie, że doceniająca konstrukcja znaczenia jest niezbędna dla skuteczności organizacji i spełnienia jej uczestników.
W jasnym i bezpośrednim języku tom traktuje o wyzwaniach związanych z podejmowaniem decyzji, przywództwem, funkcjonowaniem grupy, oceną personelu i relacją organizacji z jej kontekstem. Rozwijane są śmiałe pomysły, opisywane przykłady i opracowywane liczne sugestie dotyczące tworzenia organizacji doceniającej.
Będziesz chciał dodać ten nowy "klejnot" do swojej osobistej biblioteki. Ten tom będzie miał szczególne znaczenie dla konsultantów i członków organizacji, którzy chcą zobaczyć kluczowe elementy doceniającego zapytania realizowane w codziennej pracy organizacji. Więcej informacji można znaleźć na stronie internetowej Taos Institute: www.
taosinstitute. net.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)