Opinie czytelników
Podsumowanie:„Dare to Lead” Brené Brown to transformacyjny przewodnik dla liderów, który podkreśla znaczenie wrażliwości, empatii i autentyczności w przywództwie. Brown łączy badania, osobiste anegdoty i praktyczne porady, aby rzucić wyzwanie tradycyjnym koncepcjom przywództwa i promować kulturę psychologicznego bezpieczeństwa i zaufania. Podczas gdy wielu czytelników odnalazło wielką wartość i wgląd w przesłanie książki, niektórzy wyrazili obawy dotyczące jej praktyczności i poczucia powtarzalności.
Zalety:⬤ Wnikliwe i transformujące treści na temat przywództwa i wrażliwości.
⬤ Skuteczne połączenie badań, osobistych anegdot i praktycznych porad.
⬤ Odnosi się nie tylko do pracy, ale także do różnych aspektów życia, dzięki czemu jest istotna dla wszystkich czytelników.
⬤ Zachęca do autorefleksji i rozwoju osobistego.
⬤ Inspirujący styl pisania, który trafia do szerokiego grona odbiorców.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że książka zawiera powtarzające się treści i nie dostarcza nowych spostrzeżeń w porównaniu do innych książek o przywództwie.
⬤ Krytycy zauważyli, że pomysły mogą być idealistyczne i mniej przydatne w niektórych kontekstach organizacyjnych.
⬤ Niektórzy uznali, że wdrożenie koncepcji zawartych w książce stanowi wyzwanie w rzeczywistych sytuacjach.
(na podstawie 1226 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Dare to Lead
Zawartość książki:
W swoich bestsellerach nr 1 New York Timesa Brené Brown nauczyła nas, co to znaczy odważyć się na wiele, powstać silnym i odważyć się na pustynię. Teraz, w oparciu o nowe badania przeprowadzone z liderami, twórcami zmian i osobami zmieniającymi kulturę, pokazuje nam, jak zastosować te pomysły w praktyce, abyśmy mogli wstać i przewodzić.
W przywództwie nie chodzi o tytuły, status i sprawowanie władzy. Liderem jest każdy, kto bierze odpowiedzialność za rozpoznawanie potencjału w ludziach i pomysłach oraz ma odwagę go rozwijać.
Kiedy mamy odwagę przewodzić, nie udajemy, że mamy właściwe odpowiedzi; pozostajemy ciekawi i zadajemy właściwe pytania. Nie postrzegamy władzy jako skończonej i nie gromadzimy jej; wiemy, że władza staje się nieskończona, gdy dzielimy się nią z innymi. Nie unikamy trudnych rozmów i sytuacji; stawiamy na wrażliwość, gdy jest to konieczne do wykonania dobrej pracy.
Ale odważne przywództwo w kulturze zdefiniowanej przez niedobór, strach i niepewność wymaga budowania umiejętności wokół cech, które są głęboko i niepowtarzalnie ludzkie. Ironia polega na tym, że decydujemy się nie inwestować w rozwój serc i umysłów liderów dokładnie w tym samym czasie, gdy staramy się dowiedzieć, co mamy do zaoferowania, czego maszyny i sztuczna inteligencja nie mogą zrobić lepiej i szybciej. Co możemy zrobić lepiej? Na początek empatia, więź i odwaga.
Czterokrotna autorka bestsellerów New York Timesa, Brené Brown, spędziła ostatnie dwie dekady badając emocje i doświadczenia, które nadają sens naszemu życiu, a ostatnie siedem lat pracując z transformacyjnymi liderami i zespołami na całym świecie. Odkryła, że liderzy w organizacjach, od małych startupów i rodzinnych firm po organizacje non-profit, organizacje obywatelskie i firmy z listy Fortune 50, zadają to samo pytanie:
Jak kultywować odważniejszych, bardziej śmiałych liderów i jak osadzić wartość odwagi w swojej kulturze?
W tej nowej książce Brown wykorzystuje badania, historie i przykłady, aby odpowiedzieć na te pytania w stylu bez BS, którego miliony czytelników oczekują i kochają.
Brown pisze: „Jednym z najważniejszych odkryć w mojej karierze jest to, że odważne przywództwo to zbiór umiejętności i praktyk, których w 100 procentach można się nauczyć. To uczenie się i oduczanie, które wymaga odważnej pracy, trudnych rozmów i pokazywania się z całego serca. Łatwe? Nie. Ponieważ wybór odwagi zamiast komfortu nie zawsze jest naszym domyślnym wyborem. Czy warto? Zawsze. Chcemy być odważni w naszym życiu i naszej pracy. Dlatego tu jesteśmy”.
Niezależnie od tego, czy czytałeś „Daring Greatly” i „Rising Strong”, czy też dopiero zaczynasz poznawać twórczość Brené Brown, ta książka jest dla każdego, kto chce wkroczyć w odważne przywództwo.
