Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka Ruth King na temat księgowości w małych firmach otrzymała w przeważającej mierze pozytywne recenzje od czytelników, którzy doceniają jej przejrzystość, praktyczne porady i przydatne spostrzeżenia na temat zarządzania finansami. Wielu użytkowników uznało ją za szczególnie korzystną zarówno dla nowych, jak i doświadczonych właścicieli firm, powołując się na jej proste podejście do złożonych koncepcji finansowych. Książka jest chwalona za zdolność do upraszczania zarządzania finansami, dzięki czemu jest dostępna dla osób bez doświadczenia finansowego.
Zalety:⬤ Przejrzysta i łatwa do zrozumienia, dzięki czemu złożone koncepcje są przystępne.
⬤ Dostarcza praktycznych, praktycznych porad, które mogą prowadzić do znacznej poprawy sytuacji finansowej.
⬤ Oferuje bogactwo informacji odpowiednich zarówno dla nowych, jak i doświadczonych właścicieli firm.
⬤ Wciągające historie pomagają zilustrować rzeczywiste zastosowania zasad finansowych.
⬤ Dobrze zorganizowane i ustrukturyzowane zalecenia, które upraszczają przeglądy finansowe.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że książka może nie zawierać szczegółowych informacji dla zaawansowanych użytkowników.
⬤ Może nie obejmować bardziej dogłębnie określonych wyzwań niszowych.
⬤ Niektórzy użytkownicy mogą preferować bardziej techniczne dyskusje finansowe zamiast prostego przewodnika.
(na podstawie 23 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Courage to Be Profitable: Get and Stay Profitable in Less Than 30 Minutes a Month
Zawartość książki:
Przedsiębiorcy mają odwagę założyć lub kupić firmę.
Jednak Small Business Administration szacuje, że tylko 47 procent właścicieli małych firm dotrwa do szóstego roku działalności. Jednym z głównych powodów są kwestie finansowe.
Program Courage to Be Profitable rozwiązuje ten finansowy dylemat. Aby osiągnąć szósty rok i więcej, właściciele muszą mieć odwagę, aby rozwijać się z zyskiem i przetrwać. Przetrwanie wymaga zrozumienia finansowej części ich działalności, w tym przepływów pieniężnych i tego, czym naprawdę jest zysk.
Następnie trzeba wdrożyć comiesięczny przegląd finansowy, zwykle trwający trzydzieści minut lub mniej, i podejmować działania w oparciu o to, co mówi im przegląd. The Courage to Be Profitable przedstawia czytelnikom krok po kroku proces przetrwania i rozwoju.
