Odporność w przywództwie w opiece zdrowotnej: Praktyczne strategie i narzędzia samooceny do identyfikacji mocnych i słabych stron

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Resilience in Healthcare Leadership: Practical Strategies and Self-Assessment Tools for Identifying Strengths and Weaknesses

Zawartość książki:

Pandemia COVID-19 była ostatecznym wyzwaniem dla odporności przywództwa. Odporni liderzy są rozważni i celowi.

Równoważą logikę i emocje, ego i pokorę. Przewodzą poprzez współczującą empatię, koncentrując się na tym "jak", a nie tylko "co". Wykorzystują swój wpływ, aby napędzać pozytywne zmiany, różnorodność i integrację oraz tworzyć sprawiedliwą społeczność.

Większość książek na temat odpornego przywództwa wydaje się koncentrować na duchowości i narzędziach do rozwijania "niezachwianego rdzenia spokoju, siły i szczęścia" lub "odbijania się od dna bez utknięcia w toksycznych emocjach winy, fałszywego poczucia winy, gniewu i goryczy".

Książki te są bardzo podobne do podręczników koncentrujących się na wytrzymałości psychicznej i dostarczających przewodników do pokonywania przeciwności losu i radzenia sobie z negatywnymi emocjami. Ta książka definiuje jednak odporność jako kluczową kompetencję liderów osiągających wysokie wyniki.

Liderzy muszą kultywować odporność w sobie i wspierać ją w swoich organizacjach i zespołach multidyscyplinarnych, aby dostosować się i odnieść sukces. Resilience in Healthcare Leadership wyróżnia się tym, że oferuje praktyczne strategie i narzędzia do samooceny służące do identyfikacji mocnych i słabych stron oraz do rozwijania i podtrzymywania wydajności odpornych liderów. Książka koncentruje się również na najlepszych praktykach, które pomagają budować talenty i rozwijać odpornych liderów zespołów opiekuńczych, aby skutecznie radzić sobie z wyzwaniami w destrukcyjnych środowiskach.

Niezależnie od tego, czy jest to menedżer wyższego, czy średniego szczebla, czytelnik nauczy się stosować wiedzę i umiejętności do inicjowania zmian kulturowych, oceny mocnych i słabych stron, dostosowywania ról przywódczych do celów organizacyjnych i pozycjonowania się jako odporny lider. Czytelnik dowie się również, jak identyfikować strategie przekazu zgodne z potrzebami interesariuszy, rozwiązywać konflikty, kierować multidyscyplinarnymi zespołami i zdawać sobie sprawę z wpływu odpornego przywództwa na wyniki. Zawarte w książce wnioski i narzędzia mają na celu kierowanie progresywnym uczeniem się i rozwojem przywództwa oraz budowanie silnego potoku sukcesji, aby pomóc organizacjom w lepszym przygotowaniu się do reagowania na wyzwania stojące przed liderami opieki zdrowotnej w przyszłości.