Ocena:
Książka oferuje cenny wgląd w międzynarodowe praktyki biznesowe, szczególnie w Azji, poprzez osobiste doświadczenia autora. Kładzie nacisk na zrozumienie kulturowe, empatię i praktyczne strategie udanych negocjacji. Wielu czytelników docenia połączenie rzeczywistych przykładów, w tym tych z Disneya, dzięki czemu treść jest wciągająca i zrozumiała. Ogólnie rzecz biorąc, jest to wysoce zalecane dla profesjonalistów biznesowych, studentów i wszystkich zainteresowanych interakcjami międzykulturowymi.
Zalety:Czytelnicy uważają, że książka jest wnikliwa i praktyczna, wypełniona przykładami z życia wziętymi, które można odnieść do siebie i wciągnąć. Rozmowny styl pisania sprawia, że złożone tematy stają się przystępne. Autor podkreśla znaczenie zrozumienia kulturowego i empatii w biznesie. Wielu recenzentów zauważyło, że jest to lektura obowiązkowa dla każdego, kto pracuje w środowisku międzynarodowym lub kontynuuje studia związane z biznesem.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą oczekiwać większego skupienia się wyłącznie na negocjacjach międzynarodowych, podczas gdy książka obejmuje szersze strategie życiowe i biznesowe. Niektórzy mogą uważać, że niektóre sekcje mogłyby być bardziej szczegółowe. Istnieją również wzmianki, że książka jest skierowana przede wszystkim do osób z pewnym wcześniejszym zainteresowaniem lub doświadczeniem w biznesie międzynarodowym.
(na podstawie 27 opinii czytelników)
From the Mouse's House to the Penthouse: What I Learned from Making Deals, Building Brands, and Running Businesses in Asia
Wynegocjował umowę życia: pierwszy park rozrywki Disneya w Chinach kontynentalnych.
W książce From the Mouse's House to the Penthouse Michael Crawford ujawnia lekcje, których nauczył się o tym, jak pozwolić kulturze i geografii kształtować swoje podejście, abyś Ty również mógł budować i obsługiwać znane marki na skalę międzynarodową.
Crawford dzieli się swoimi osobistymi doświadczeniami z Azji, zagłębiając się we wszystko, co musisz wiedzieć, aby budować relacje i tworzyć korzystne wyniki na pożądanych światowych rynkach.
Dekada spędzona przez Crawforda w Azji na stanowisku kierowniczym dwóch globalnych marek nauczyła go, że pokora działa, a ego nie. Opracował strategie poruszania się w środowisku politycznym i korporacyjnym, które pomogą zwiększyć poparcie dla celów firmy. W książce "From the Mouse's House to the Penthouse" Od domu myszy do penthouse'u przedstawia swoje techniki, dzięki którym wszystkie zaangażowane strony osiągają właściwą równowagę. Kompromis nie oznacza przegranej.
