Ocena:
Książka oferuje cenne spostrzeżenia i praktyczne porady dla profesjonalistów biznesowych, którzy chcą poruszać się w międzynarodowym biznesie, szczególnie w Azji. Łączy w sobie wciągające anegdoty, przykłady z życia wzięte i dyskusje na temat niuansów kulturowych, które mogą mieć wpływ na negocjacje i relacje biznesowe. Wielu czytelników uważa ją za pouczającą i mającą zastosowanie nie tylko w kontekście międzynarodowym.
Zalety:⬤ Dostarcza praktycznych, przyziemnych strategii mających zastosowanie zarówno w biznesie, jak i w życiu.
⬤ Wciągający styl pisania z przydatnymi anegdotami.
⬤ Wnikliwe lekcje na temat zrozumienia kulturowego i negocjacji.
⬤ Odpowiedni dla szerokiego grona odbiorców, od studentów po doświadczonych profesjonalistów.
⬤ Zachęca do empatii i zdolności adaptacyjnych w kontaktach biznesowych.
⬤ Podkreśla znaczenie budowania zaufania i prawdziwych relacji.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać skupienie się na azjatyckiej kulturze biznesowej za ograniczające, jeśli szukają szerszej perspektywy międzynarodowej.
⬤ Sporadyczne postrzeganie jej jako bardziej anegdotycznej niż ściśle teoretycznej pod względem zasad biznesowych.
⬤ Nie wszyscy czytelnicy mogą odnieść się do konkretnych przykładów z Disneya i Four Seasons lub znaleźć w nich wartość.
(na podstawie 27 opinii czytelników)
From the Mouse's House to the Penthouse: What I Learned from Making Deals, Building Brands, and Running Businesses in Asia
Wynegocjował umowę życia: pierwszy park rozrywki Disneya w Chinach kontynentalnych.
W książce From the Mouse's House to the Penthouse Michael Crawford ujawnia lekcje, których nauczył się o tym, jak pozwolić kulturze i geografii kształtować swoje podejście, abyś Ty również mógł budować i obsługiwać znane marki na skalę międzynarodową.
Crawford dzieli się swoimi osobistymi doświadczeniami z Azji, zagłębiając się we wszystko, co musisz wiedzieć, aby budować relacje i tworzyć korzystne wyniki na pożądanych światowych rynkach.
Dekada spędzona przez Crawforda w Azji na stanowisku kierowniczym dwóch globalnych marek nauczyła go, że pokora działa, a ego nie. Opracował strategie poruszania się w środowisku politycznym i korporacyjnym, które pomogą zwiększyć poparcie dla celów firmy. W książce "From the Mouse's House to the Penthouse" Od domu myszy do penthouse'u przedstawia swoje techniki, dzięki którym wszystkie zaangażowane strony osiągają właściwą równowagę. Kompromis nie oznacza przegranej.
