Ocena:
Książka Johna Kaya „Obliquity” bada koncepcję, że ważne cele często najlepiej osiągać pośrednio. Argumentuje, że bezpośrednie dążenie do celów może prowadzić do porażki, podczas gdy skupienie się na innych celach może prowadzić do nieoczekiwanych sukcesów. Książka jest wypełniona przykładami z różnych dziedzin, aby zilustrować ten punkt, ale wielu czytelników zauważyło problemy z powtórzeniami i zbyt akademickim pisaniem.
Zalety:Książka przedstawia prowokujące do myślenia założenie, które rezonuje z czytelnikami, oferując cenne spostrzeżenia na temat pośredniego dążenia do szczęścia, bogactwa i sukcesu. Zawiera ona przekonujące przykłady z biznesu, rodzicielstwa i życia osobistego, które wielu uznało za pouczające. Czytelnicy docenili jej potencjał do zmiany perspektywy wyznaczania celów i ich osiągania.
Wady:W kilku recenzjach krytykowano styl pisania jako powtarzalny i zbyt akademicki, a niektórzy sugerowali, że główne koncepcje można wyrazić bardziej zwięźle. Inni uważali, że chociaż pomysły były intrygujące, to przedstawione dowody były często niewystarczające lub anegdotyczne, przez co miały mniejszy wpływ. Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że książka się przeciąga i brakuje jej spójnej struktury.
(na podstawie 114 opinii czytelników)
Obliquity - Why our goals are best achieved indirectly
Niezależnie od tego, czy chodzi o pokonywanie przeszkód geograficznych, wygrywanie decydujących bitew czy osiąganie celów sprzedażowych, historia pokazuje, że ukośne podejścia są najbardziej skuteczne, zwłaszcza w trudnym terenie.
Ten tytuł stosuje uniwersalną teorię autora do tematów od międzynarodowego biznesu po planowanie przestrzenne i od piłki nożnej po zarządzanie pożarami lasów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)