Nowoczesna firma: Projektowanie organizacji pod kątem wydajności i rozwoju

Opinie czytelników

Książka „The Modern Firm” autorstwa Johna Robertsa przedstawia kompleksową eksplorację współczesnych teorii zarządzania, koncentrując się na relacjach między projektem organizacyjnym, strategią i środowiskiem biznesowym. Chociaż zawiera ona cenne spostrzeżenia i służy jako przydatne wprowadzenie do koncepcji zarządzania, jest gęsta i może być trudna do odczytania dla niektórych odbiorców. Organizacja i redakcja książki spotkały się z krytyką, z wezwaniami do jaśniejszej struktury i definicji. Pomimo tych kwestii, wielu czytelników uważa te idee za istotne i uważa je za dobre źródło do zrozumienia nowoczesnych firm.

Bogata w spostrzeżenia na temat teorii zarządzania i praktycznych zastosowań, służy jako dobry elementarz dla studentów, omawia podstawowe koncepcje projektowania organizacyjnego, integruje teorię z rzeczywistymi studiami przypadków, zachęca do głębokiego myślenia o strukturze i strategii firmy, ogólnie chwalona za głębię intelektualną i analizę.

Gęsta i trudna w czytaniu, może wymagać wcześniejszej wiedzy z zakresu teorii gier i zarządzania strategicznego, może skorzystać na lepszej organizacji i edycji, takiej jak podtytuły i jaśniejsze definicje, niektórzy uważają ją za zbyt akademicką lub „grubą”, brakuje ostatecznego rozwiązania „najlepszej praktyki”, czasami zauważono problemy gramatyczne.

(na podstawie 23 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Modern Firm: Organizational Design for Performance and Growth

Zawartość książki:

Firmy biznesowe na całym świecie eksperymentują z nowymi projektami organizacyjnymi, zmieniając swoje formalne architektury, rutyny i procesy oraz kultury korporacyjne, starając się poprawić swoje obecne wyniki i perspektywy rozwoju. W ramach tego procesu zmieniają m.in.

W ramach tego procesu zmieniają zakres swoich operacji biznesowych, przerysowują schematy organizacyjne, redefiniują podział uprawnień decyzyjnych i odpowiedzialności, reorganizują mechanizmy motywowania i nagradzania ludzi, ponownie rozważają, które działania prowadzić wewnętrznie, a które zlecać na zewnątrz, przeprojektowują.

Systemy informatyczne i dążenie do zmiany wspólnych przekonań, wartości i norm, które wyznają ich pracownicy.

W tej książce John Roberts argumentuje, że istnieją przewidywalne, niezbędne relacje między tymi zmianami, które poprawią wydajność i wzrost. Organizacje, które odniosą sukces, ustanowią wzorce dopasowania między elementami swoich projektów organizacyjnych, ich konkurencyjnymi strategiami.

Oraz środowiska zewnętrznego, w którym działają, i robią to w sposób holistyczny.

The Modern Firm rozwija potężne ramy koncepcyjne do analizy wzajemnych powiązań między cechami projektu organizacyjnego, strategią konkurencyjną i otoczeniem biznesowym. Napisana językiem nietechnicznym, książka opiera się jednak na rygorystycznym modelowaniu i opiera się na licznych przykładach.

Od XVIII-wiecznych firm handlujących futrami po tak nowoczesne firmy jak BP i Nokia. Wreszcie, książka bada, dlaczego te zmiany zachodzą obecnie, wskazując na wzrost globalnej konkurencji i zmiany w technologii.

Napisana przez jednego z czołowych światowych ekonomistów i ekspertów, która poprawi wydajność i wzrost. Organizacje, które odnoszą sukcesy, ustanawiają wzorce dopasowania między elementami swoich projektów organizacyjnych, strategiami konkurencyjnymi i środowiskiem zewnętrznym, w którym działają.

Działają w sposób holistyczny.