Opinie czytelników
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Oryginalny tytuł:
New Governance for Rural America: Creating Intergovernmental Partnerships
Zawartość książki:
W latach 90. nasiliło się społeczne zapotrzebowanie na fundamentalną zmianę w relacjach między rządem a obywatelami. W odpowiedzi pojawił się nowy model zarządzania, podkreślający zmniejszoną kontrolę federalną na rzecz współpracy międzyrządowej i zwiększonego zaangażowania agencji stanowych, lokalnych i prywatnych.
Jak pokazują autorzy niniejszego tomu, jeden z najlepszych przykładów nowego zarządzania można znaleźć w Krajowych i Stanowych Radach Rozwoju Obszarów Wiejskich (NRDC i SRDC), utworzonych w 1990 r. w wyniku inicjatywy prezydenta Busha na rzecz rozwoju obszarów wiejskich, a obecnie nazywanych Partnerstwem na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Wysiłek ten był częścią ruchu w kręgach decydenckich, mającego na celu przedefiniowanie wiejskiej Ameryki, która nie była już synonimem rolnictwa rodzinnego i wymagała nowych, innowacyjnych rozwiązań w celu ożywienia gospodarczego. Do 1994 roku dwadzieścia dziewięć stanów utworzyło takie rady, a dziesięć innych było w trakcie ich tworzenia.
W tej pierwszej szczegółowej analizie NRDC i SRDC autorzy badają sukcesy i porażki pierwotnych ośmiu rad w Kansas, Maine, Mississippi, Oregonie, Południowej Karolinie, Południowej Dakocie, Teksasie i Waszyngtonie, a także ośmiu innych rad utworzonych później w Iowa, Nowym Meksyku, Północnej Karolinie, Vermont, Nowym Jorku, Północnej Dakocie, Utah i Wyoming.
Łącząc analizę empiryczną z aktualnymi teoriami na temat sieci i relacji międzyorganizacyjnych, tom ten powinien spodobać się naukowcom i praktykom zainteresowanym polityką rozwoju obszarów wiejskich, administracją publiczną, polityką publiczną i zarządzaniem oraz relacjami międzyrządowymi.
