Ocena:

Książka „Never Lose an Employee Again” autorstwa Joey'a Colemana jest wysoko ceniona za praktyczne i praktyczne porady dotyczące zaangażowania i utrzymania pracowników. Recenzenci podkreślają jej skuteczność w pomaganiu firmom w obniżaniu rotacji pracowników i poprawie ogólnego morale zespołu. Wielu czytelników uważa, że jest to lektura obowiązkowa dla liderów i menedżerów, którzy chcą usprawnić procesy zatrudniania i wdrażania pracowników, czerpiąc z osobistego doświadczenia autora i wnikliwych metodologii.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne, praktyczne porady, które można łatwo wdrożyć w organizacjach.
⬤ Jasno określone strategie poprawy retencji i zaangażowania pracowników.
⬤ Zawiera spostrzeżenia z osobistych doświadczeń autora, dzięki czemu wskazówki można odnieść do siebie.
⬤ Podkreśla znaczenie doświadczenia pracownika, w tym skutecznego wdrażania i integracji zespołu.
⬤ Odwołuje się do szerokiego grona liderów biznesu, menedżerów i specjalistów HR, oferując kompleksową mapę drogową do sukcesu.
⬤ Niektórzy krytycy twierdzą, że książka może nadmiernie skupiać się na „miękkich umiejętnościach” zaangażowania pracowników, a nie na wymiernych korzyściach finansowych.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą czuć się przytłoczeni ilością treści lub potrzebą znacznej zmiany istniejących praktyk.
⬤ Może istnieć przekonanie, że książka ta jest bardziej odpowiednia dla startupów lub mniejszych firm niż dla większych korporacji z ugruntowanymi systemami.
(na podstawie 44 opinii czytelników)
Never Lose an Employee Again: The Simple Path to Remarkable Retention
BESTSELLER WALL STREET JOURNAL.
Jeśli utrzymanie pracowników jest dla ciebie wyzwaniem, Never Lose an Employee Again oferuje sprawdzone ramy zwiększania retencji, zaangażowania, a tym samym zysków.
Joey Coleman, jeden z wiodących światowych ekspertów w dziedzinie doświadczeń pracowników, ujawnia praktyczne strategie, które nauczą Cię dokładnie, jak rekrutować najlepsze talenty, skutecznie wprowadzać je na pokład i utrzymywać ich zaangażowanie, osiągając niezwykłe wyniki przez wiele lat.
Znalezienie i utrzymanie wysokiej jakości pracowników jest jednym z największych wyzwań stojących obecnie przed firmami. Ponieważ każdego miesiąca z pracy odchodzi więcej osób niż kiedykolwiek wcześniej, a pracownicy domagają się elastyczności, wolności i awansu, firmy mają trudności z budowaniem fundamentów z nowymi pracownikami, które prowadzą do długoterminowego zaangażowania. Aby skutecznie walczyć z kryzysem zatrudnienia i pozostać konkurencyjnym, właściciele firm i menedżerowie muszą opracować program doświadczeń pracowników, który rozpoczyna się już pierwszego dnia.
W książce "Never Lose an Employee Again" Coleman przedstawia krok po kroku sposób na stworzenie planu retencji, który przyniesie długoterminowy sukces. Dzięki ponad pięćdziesięciu sprawdzonym studiom przypadków z organizacji na siedmiu kontynentach, Coleman szczegółowo opisuje, w jaki sposób można budować relacje z pracownikami podczas każdej z ośmiu faz podróży pracownika. Dla każdej fazy Coleman prowadzi cię przez sześć form komunikacji integralnych dla sukcesu (osobiście, e-mail, telefon, poczta, wideo, a nawet prezenty), dzięki czemu możesz lepiej połączyć się ze swoim zespołem. Dowiesz się, jak:
- pisać opisy stanowisk, które przyciągną odpowiednich kandydatów (i to wielu);
- przeciwdziałać "wyrzutom sumienia", które odczuwa każdy pracownik (ale niewiele firm kiedykolwiek się nimi zajmuje);
- powitać kogoś pierwszego dnia w sposób, który sprawi, że będzie o tym mówił wiele lat później;
- zaaklimatyzować pracowników, aby szybciej i skuteczniej rozpoczęli pracę;
- ponownie zaangażować obecnych pracowników, aby zmienić ich w zagorzałych fanów;
... i wiele więcej.
Never Lose an Employee Again zmieni sposób, w jaki myślisz o rekrutacji, zatrudnianiu, wdrażaniu i utrzymywaniu wysokiej jakości członków zespołu - niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem, który chce zatrudnić kilku pierwszych pracowników, organizacją, która ma nadzieję na przedefiniowanie branży, czy przedsiębiorstwem, które musi się rozwijać w skali globalnej.