Opinie czytelników
Podsumowanie:The Invincible Company oferuje praktyczny i kompleksowy przewodnik po innowacjach modeli biznesowych, podkreślając znaczenie ciągłego wymyślania nowych strategii biznesowych w zmieniającym się świecie. Prezentuje ustrukturyzowane podejście z pomocami wizualnymi i przykładami z życia wziętymi, dzięki czemu jest przystępny i angażujący zarówno dla liderów biznesu, przedsiębiorców, jak i innowatorów.
Zalety:⬤ Praktyczne podejście z jasnymi krokami testowania i oceny modeli biznesowych.
⬤ Zawiera cenne studia przypadków odnoszących sukcesy firm, zwiększając ich znaczenie.
⬤ Atrakcyjna wizualnie dzięki ilustracjom i zdjęciom, które ułatwiają czytanie.
⬤ Oferuje przydatne narzędzia, takie jak Explore Map i Pattern Library, które pomagają w planowaniu strategicznym.
⬤ Zachęca do zachowania równowagi między wykorzystywaniem obecnych modeli biznesowych a odkrywaniem nowych możliwości.
Wady:⬤ Niektórzy użytkownicy zauważyli, że na początku może być przytłaczająca ze względu na ilość informacji.
⬤ Nie jest kompatybilny z Kindle Paperwhite, co ogranicza dostępność dla niektórych czytelników.
(na podstawie 66 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Invincible Company: How to Constantly Reinvent Your Organization with Inspiration from the World's Best Business Models
Zawartość książki:
Długo oczekiwana kontynuacja międzynarodowych bestsellerów Business Model Generation i Value Proposition Design.
Business Model Canvas Alexa Osterwaldera i Yvesa Pigneursa zmienił sposób, w jaki świat tworzy i planuje nowe modele biznesowe. Był on używany przez korporacje, startupy i konsultantów na całym świecie i jest nauczany na setkach uniwersytetów. Po latach badań nad tym, jak najlepsze firmy na świecie rozwijają, testują i skalują nowe modele biznesowe, autorzy stworzyli swoje ostateczne dzieło. The Invincible Company wyjaśnia, czego każda organizacja może nauczyć się z modeli biznesowych najbardziej ekscytujących firm na świecie.
Książka wyjaśnia, w jaki sposób firmy takie jak Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft i Logitech były w stanie stworzyć niezwykle udane firmy i zrewolucjonizować całe branże. U podstaw tych sukcesów leżą nie tylko świetne produkty i usługi, ale także dochodowe, innowacyjne modele biznesowe - oraz zdolność do ulepszania istniejących modeli biznesowych przy jednoczesnym konsekwentnym wprowadzaniu nowych.
The Invincible Company przedstawia nowe, praktyczne narzędzia do mierzenia, zarządzania i przyspieszania innowacji oraz strategie zmniejszania ryzyka przy wprowadzaniu nowych modeli biznesowych. Służąc jako plan strategii rozwoju, The Invincible Company wyjaśnia, jak stale wyprzedzać konkurencję.
Szczegółowe rozdziały wyjaśniają, jak tworzyć nowe motory wzrostu, zmieniać sposób tworzenia i dostarczania produktów i usług, wydobywać maksymalne zyski z każdego rodzaju modelu biznesowego i wiele więcej. Nowe narzędzia - takie jak Mapa Portfela Modeli Biznesowych, Metryka Innowacji, Ramy Strategii Innowacji i Mapa Kultury - pozwalają czytelnikom zrozumieć, jak projektować niezwyciężone firmy.
Niezwyciężona firma:
Pomaga dużym i małym firmom budować strategię rozwoju i jednocześnie zarządzać ich podstawową działalnością.
Wyjaśnia najlepsze współczesne i historyczne modele biznesowe na świecie.
Zapewnia narzędzia do oceny modelu biznesowego, gotowości do innowacji i wszystkich projektów innowacyjnych.
Przedstawiona w efektownym, 4-kolorowym wydaniu i pełna praktycznych wizualizacji i narzędzi, The Invincible Company to książka obowiązkowa dla liderów biznesu, przedsiębiorców i specjalistów ds. innowacji.
