Opinie czytelników
Podsumowanie:Business Model Generation to wysoko cenione źródło wiedzy na temat rozumienia i tworzenia modeli biznesowych przy użyciu podejścia opartego na współpracy i innowacyjnej wizualnej kanwie. Książka obejmuje podstawowe koncepcje, praktyczne narzędzia i ramy, które przemawiają zarówno do nowych przedsiębiorców, jak i doświadczonych profesjonalistów biznesowych. Chociaż jest dobrze przyjęta ze względu na swój angażujący projekt i prostotę, niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje jej głębi w treści i skorzystaliby z bardziej konkretnych przykładów.
Zalety:⬤ Oryginalna prezentacja i projekt.
⬤ Kompleksowe omówienie koncepcji modeli biznesowych.
⬤ Praktyczne narzędzia, w szczególności Business Model Canvas, pomagające w wizualizacji i strukturyzacji myśli.
⬤ Współpraca ponad 470 autorów zwiększająca praktyczność.
⬤ Łatwa do czytania i wciągająca, dzięki czemu złożone koncepcje są przystępne.
Wady:⬤ Brak dogłębnego omówienia kluczowych tematów
⬤ Niektórzy uważają, że jest to jedynie przegląd.
⬤ Brak indeksu i godnych uwagi przykładów
⬤ bardziej konkretne przypadki są pożądane.
⬤ Niektóre kategorie i klasyfikacje wydają się arbitralne.
⬤ Może wymagać dodatkowych zasobów, aby w pełni wykorzystać przedstawione metodologie.
(na podstawie 1222 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
Zawartość książki:
Business Model Generation to podręcznik dla wizjonerów, twórców nowych rozwiązań i osób, które chcą przeciwstawić się przestarzałym modelom biznesowym i zaprojektować przedsiębiorstwo jutra. Jeśli Twoja organizacja musi dostosować się do nowych realiów, ale nie masz jeszcze strategii, która pozwoli Ci wyprzedzić konkurencję, potrzebujesz Business Model Generation.
Książka ta, współtworzona przez 470 praktyków „Business Model Canvas” z 45 krajów, charakteryzuje się pięknym, wysoce wizualnym, 4-kolorowym projektem, który wykorzystuje potężne strategiczne pomysły i narzędzia oraz ułatwia ich wdrożenie w organizacji. Wyjaśnia najczęstsze wzorce modeli biznesowych w oparciu o koncepcje wiodących myślicieli biznesowych i pomaga w ich reinterpretacji we własnym kontekście. Dowiesz się, jak systematycznie zrozumieć, zaprojektować i wdrożyć model biznesowy zmieniający zasady gry - lub przeanalizować i odnowić stary. Po drodze zrozumiesz na znacznie głębszym poziomie swoich klientów, kanały dystrybucji, partnerów, strumienie przychodów, koszty i podstawową propozycję wartości.
Business Model Generation zawiera praktyczne techniki innowacji stosowane obecnie przez wiodących konsultantów i firmy na całym świecie, w tym 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte i inne. Zaprojektowana z myślą o ludziach czynu, jest przeznaczona dla tych, którzy są gotowi porzucić przestarzałe myślenie i przyjąć nowe modele tworzenia wartości: dla kadry kierowniczej, konsultantów, przedsiębiorców i liderów wszystkich organizacji. Jeśli jesteś gotowy na zmianę zasad, należysz do „pokolenia modeli biznesowych! „.
