Neurodiversity at Work: Napędzaj innowacyjność, wydajność i produktywność dzięki pracownikom z neuroróżnorodnością

Opinie czytelników

Książka „Neurodiversity at Work” autorstwa prof. Amandy Kirby jest powszechnie chwalona jako kompleksowy i wnikliwy przewodnik po tworzeniu integracyjnych miejsc pracy, które celebrują neuroróżnorodność. Łączy w sobie badania naukowe i historie z życia wzięte, aby zapewnić praktyczne strategie zarówno pracodawcom, jak i pracownikom z neurodywersją. Recenzenci chwalą jego przystępność i adekwatność do aktualnych wyzwań związanych z siłą roboczą, zauważając jednocześnie pewne ograniczenia, takie jak skupienie się na Wielkiej Brytanii i techniczny charakter.

Niezwykle pomocna w promowaniu osób neurodywergentnych, zapewnia praktyczne strategie i cenne spostrzeżenia, dobrze zbadane z prawdziwymi historiami, podkreśla mocne strony pracowników neurodywersyjnych, promuje znaczenie integracji w miejscu pracy, przystępny styl pisania, odpowiedni dla szerokiego grona odbiorców (specjalistów HR, pracowników, menedżerów) i podkreśla potrzebę zmian w nowoczesnych organizacjach.

Skupia się głównie na brytyjskich przepisach i zatrudnieniu, które mogą nie mieć zastosowania w innych krajach, zbyt techniczne dla laików, pragnienie większej liczby historii o wyzwaniach organizacyjnych i popełnionych błędach oraz brak podstaw w ścisłej nauce zarządzania zasobami ludzkimi.

(na podstawie 22 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Neurodiversity at Work: Drive Innovation, Performance and Productivity with a Neurodiverse Workforce

Zawartość książki:

Pracownicy organizacji stanowią jej największą przewagę konkurencyjną. Wzrost wydajności można osiągnąć poprzez oszczędność kosztów, usprawnienie procesów lub przyjęcie technologii, ale największą różnicę robią ludzie. Oznacza to, że rekrutacja, angażowanie i zatrzymywanie najlepszych talentów nigdy nie było ważniejsze.

Co najważniejsze, pracownicy ci powinni być zróżnicowaną grupą osób o różnym podejściu, umiejętnościach i mocnych stronach w rozwiązywaniu problemów i napędzaniu innowacji. Oprócz skupienia się na płci, rasie, wieku i klasie, niezwykle ważne jest, aby firmy rozwijały również neurodywersyjną siłę roboczą, jeśli chcą prześcignąć konkurencję i osiągnąć zrównoważony wzrost biznesowy.

Neurodiversity at Work to praktyczny przewodnik, który wyjaśnia, czym jest neurodiversity, dlaczego jest ważna i jakie są jej korzyści. Obejmuje on sposoby przyciągania, rekrutowania i angażowania talentów neurodiverse oraz dostarcza wskazówek, jak dostosować politykę HR, procesy i miejsca pracy, aby zapewnić, że wszyscy pracownicy, w tym 2 na 10 pracowników w Wielkiej Brytanii, którzy są neurodiverse, mogą w pełni wykorzystać swój potencjał.

Neurodiversity at Work jest pełna studiów przypadków z wiodących organizacji, takich jak Microsoft, które już dostrzegają produktywność, wydajność i korzyści finansowe płynące z neuroróżnorodności w miejscu pracy. Pracownicy tych firm również doświadczają korzyści w swoich środowiskach pracy. Znajdują się tu również wywiady z wybitnymi postaciami w społeczności neurodiversity i ludźmi, którzy z powodzeniem dostosowali swoje procesy HR do neurodiversity, w tym z członkami programu ND@IBM i szefem ds. ludzi i kultury w Autotrader. Dzięki wskazówkom, poradom, przykładom i działaniom "jak to zrobić" w każdym rozdziale, jest to niezbędna lektura dla każdego profesjonalisty HR.