Ocena:
Książka „Negotiation Booster: The Ultimate Self-Empowerment Guide to High-Impact Negotiations” autorstwa prof. dr Kasi Jagodzińskiej jest wysoko ceniona za skuteczne połączenie strategii negocjacji biznesowych i technik budowania relacji. Oferuje dobrze zbadane treści, które są przyjazne dla użytkownika, ze zwięzłymi rozdziałami, które zawierają kluczowe wnioski i zalecane lektury.
Zalety:⬤ dobrze zbadana i napisana
⬤ skutecznie łączy negocjacje biznesowe i budowanie relacji
⬤ przyjazna dla użytkownika ze zwięzłymi rozdziałami
⬤ zawiera kluczowe wnioski i zalecane lektury
⬤ zapewnia praktyczne narzędzia do wzmocnienia pozycji
⬤ podkreśla ważne emocjonalne aspekty negocjacji.
W recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Negotiation Booster: The Ultimate Self-Empowerment Guide to High Impact Negotiations
Negotiation Booster to najlepszy przewodnik po zwycięskich negocjacjach dzięki samowzmocnieniu.
Aby pomyślnie zakończyć rozmowę biznesową, umiejętności negocjacyjne i taktyka nie wystarczą. Jeśli przystępujesz do negocjacji ze strachem, zwątpieniem w siebie lub brakiem przekonania, nie wygrasz, bez względu na to, jak dobrze zostałeś przeszkolony taktycznie. Negotiation Booster to nowatorskie podejście wykorzystujące aspekty negocjacji związane z zadaniami oraz czynniki leżące u ich podstaw, takie jak emocje, ego i stres.
Negotiation Booster to najlepszy przewodnik do wygrywania negocjacji poprzez wzmocnienie własnej pozycji. Łącząc aspekty strategiczne ze wzmacniaczem samozarządzania, książka pomoże ci opracować strategie rozwoju w negocjacjach.
Negotiation Booster czerpie z interdyscyplinarnych źródeł. Wyposaża czytelnika w najnowocześniejszy wgląd w kluczowe koncepcje negocjacyjne, podstawowe strategie negocjacyjne, umiejętności komunikacyjne, percepcję i techniki zarządzania wrażeniem, determinanty pożądanych wyników oraz kwestie, z którymi negocjatorzy borykają się wewnętrznie i zewnętrznie w procesie negocjacji.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)