Booster negocjacji: Przewodnik po skutecznych negocjacjach: jak wzmocnić siebie i innych

Opinie czytelników

Negotiation Booster: The Ultimate Self-Empowerment Guide to High-Impact Negotiations autorstwa prof. dr Kasi Jagodzińskiej jest wysoko ceniona za skuteczne łączenie strategii negocjacji biznesowych ze znaczeniem budowania pozytywnych relacji. Książka jest dobrze zbadana, zwięzła i przyjazna dla użytkownika, zapewniając jasne koncepcje i cenne zalecenia dla czytelników, którzy chcą poprawić swoje umiejętności negocjacyjne.

⬤ dobrze zbadana i napisana
⬤ skutecznie łączy strategie negocjacji biznesowych z budowaniem relacji
⬤ zwięzłe rozdziały z kluczowymi wnioskami i podsumowaniami na końcu rozdziału
⬤ przyjazna dla użytkownika i wygodna w czytaniu
⬤ zawiera zalecenia dotyczące dalszej lektury.

W recenzjach nie wymieniono żadnych konkretnych wad, ale książka może nie zagłębiać się w każdą koncepcję negocjacji, jeśli czytelnicy szukają wyczerpującej analizy.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Negotiation Booster: The Ultimate Self-Empowerment Guide to High Impact Negotiations

Zawartość książki:

Negotiation Booster to najlepszy przewodnik po zwycięskich negocjacjach dzięki samowzmocnieniu.

Aby pomyślnie zakończyć rozmowę biznesową, umiejętności negocjacyjne i taktyka nie wystarczą. Jeśli przystępujesz do negocjacji ze strachem, zwątpieniem w siebie lub brakiem przekonania, nie wygrasz, bez względu na to, jak dobrze zostałeś przeszkolony taktycznie. Negotiation Booster to nowatorskie podejście wykorzystujące aspekty negocjacji związane z zadaniami oraz czynniki leżące u ich podstaw, takie jak emocje, ego i stres.

Negotiation Booster to najlepszy przewodnik do wygrywania negocjacji poprzez wzmocnienie własnej pozycji. Łącząc aspekty strategiczne ze wzmacniaczem samozarządzania, książka pomoże ci opracować strategie rozwoju w negocjacjach.

Negotiation Booster czerpie z interdyscyplinarnych źródeł. Wyposaża czytelnika w najnowocześniejszy wgląd w kluczowe koncepcje negocjacyjne, podstawowe strategie negocjacyjne, umiejętności komunikacyjne, percepcję i techniki zarządzania wrażeniem, determinanty pożądanych wyników oraz kwestie, z którymi negocjatorzy borykają się wewnętrznie i zewnętrznie w procesie negocjacji.