Nawigacja po ludzkiej stronie interakcji w zarządzie: Poprawa relacji na szczycie

Opinie czytelników

Recenzje podkreślają praktyczny wgląd książki w role zarządu i interakcje międzyludzkie, co czyni ją cenną lekturą dla aspirujących członków zarządu i kadry kierowniczej. Dyskusje podkreślają znaczenie zrozumienia dynamiki emocjonalnej dla sukcesu zarządu.

Książka oferuje wnikliwe i praktyczne porady dotyczące ról i relacji w zarządzie. Jest wysoce zalecana dla osób dołączających lub przewodniczących radom nadzorczym, a także dla kadry kierowniczej pragnącej lepszej współpracy ze swoimi radami. Autor zapewnia jasną analizę interakcji międzyludzkich w ustawieniach zarządu, dzięki czemu złożone idee są przystępne i istotne.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać treść za zbyt skoncentrowaną na dynamice zarządu, co może ograniczać jej atrakcyjność dla osób spoza tego konkretnego kontekstu.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Navigating the Human Side of Boardroom Interactions: Improving Relationships at the Top

Zawartość książki:

Ta książka pomoże przewodniczącym w stworzeniu silnego zespołu, zbudowaniu odpornej relacji z dyrektorem generalnym, ocenie, jak wykorzystać ich znaczną władzę i kiedy wykazać się powściągliwością.

Członkowie rady nadzorczej często mają trudności z określeniem swojej prawdziwej roli, znajdując się pomiędzy przewodniczącym a zarządem. W rezultacie członkowie zarządu często mają wątpliwości co do swojej roli i osobistego wpływu; wątpliwości, które rzadko są potwierdzane lub rozwiązywane. Koncentrując się na najbardziej wpływowym czynniku sukcesu - ludzkim zachowaniu - autor bada, jak stworzyć silny zespół zarządu, którego członkowie mają jasność co do roli zespołu, są w stanie mówić o swoich obawach, a zatem są również w stanie słuchać, rzucać wyzwania i wspierać.

Opierając się na około 60 wywiadach przeprowadzonych na całym świecie i własnym doświadczeniu, książka ta pomoże przewodniczącym stworzyć silny zespół, zbudować odporną relację z dyrektorem generalnym, ocenić, jak wykorzystać ich znaczną władzę i kiedy wykazać się powściągliwością. Navigating the Boardroom wspiera członków zarządu i menedżerów w refleksji nad tym, jak poruszać się po złożonej sieci relacji w zarządzie i dostarcza zarówno praktycznych, jak i nastawionych wskazówek.