Ocena:
Recenzje podkreślają, że książka dr Siebera jest wnikliwym i praktycznym źródłem zrozumienia dynamiki zarządu, w szczególności relacji międzyludzkich i interakcji, które przyczyniają się do sukcesu zarządu. Jest ona polecana zarówno początkującym członkom rad nadzorczych, kadrze kierowniczej, jak i młodym profesjonalistom.
Zalety:⬤ Niezwykle wnikliwe i praktyczne porady
⬤ pobudza do refleksji nad rolami i interakcjami w zarządzie
⬤ oferuje jasne spostrzeżenia mające zastosowanie na wszystkich poziomach
⬤ kompaktowy i przystępny format
⬤ cenny zarówno dla potencjalnych członków zarządu, jak i młodych profesjonalistów.
Brak wzmianek w recenzjach.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Navigating the Human Side of Boardroom Interactions: Improving Relationships at the Top
Ta książka pomoże przewodniczącym w stworzeniu silnego zespołu, zbudowaniu odpornej relacji z dyrektorem generalnym, ocenie, jak wykorzystać ich znaczną władzę i kiedy wykazać się powściągliwością.
Członkowie rady nadzorczej często mają trudności z określeniem swojej prawdziwej roli, znajdując się pomiędzy przewodniczącym a zarządem. W rezultacie członkowie zarządu często mają wątpliwości co do swojej roli i osobistego wpływu; wątpliwości, które rzadko są potwierdzane lub rozwiązywane. Koncentrując się na najbardziej wpływowym czynniku sukcesu - ludzkim zachowaniu - autor bada, jak stworzyć silny zespół zarządu, którego członkowie mają jasność co do roli zespołu, są w stanie mówić o swoich obawach, a zatem są również w stanie słuchać, rzucać wyzwania i wspierać.
Opierając się na około 60 wywiadach przeprowadzonych na całym świecie i własnym doświadczeniu, książka ta pomoże przewodniczącym stworzyć silny zespół, zbudować odporną relację z dyrektorem generalnym, ocenić, jak wykorzystać ich znaczną władzę i kiedy wykazać się powściągliwością. Navigating the Boardroom wspiera członków zarządu i menedżerów w refleksji nad tym, jak poruszać się po złożonej sieci relacji w zarządzie i dostarcza zarówno praktycznych, jak i nastawionych wskazówek.
