Ocena:
Recenzje książki „Microsoft Project 2013: The Missing Manual” są generalnie pozytywne, podkreślając jej praktyczne podejście i przydatność zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych użytkowników. Wielu użytkowników docenia jego przejrzystość, organizację i połączenie zasad zarządzania projektami z funkcjonalnością oprogramowania. Niektórzy recenzenci wyrażają jednak rozczarowanie w odniesieniu do głębi treści dla nowych użytkowników i organizacji materiału, szczególnie w wersji elektronicznej, oraz możliwości jego zastosowania w różnych wersjach MS Project.
Zalety:⬤ Realistyczne podejście do zarządzania projektami.
⬤ Dobrze zorganizowane i jasne wyjaśnienia.
⬤ Pomocne przykłady i diagramy.
⬤ Odpowiednia zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych użytkowników.
⬤ Doskonała zawartość do opanowania Project 201
⬤ Dobre zasoby uzupełniające, takie jak przykładowe pliki.
⬤ Niektórzy użytkownicy stwierdzili, że brakuje jej głębi dla absolutnie początkujących.
⬤ Trudności w poruszaniu się po wersji elektronicznej ze względu na niedopasowaną paginację.
⬤ Krytyka dotycząca organizacji i przepływu.
⬤ Niektórzy użytkownicy uważali, że nie wyjaśnia odpowiednio niektórych funkcji oprogramowania, zwłaszcza w odniesieniu do nowszych wersji.
(na podstawie 38 opinii czytelników)
Poznaj Microsoft Project 2013 i dowiedz się, jak zarządzać dużymi i małymi projektami. Ta krystalicznie przejrzysta książka nie tylko poprowadzi Cię krok po kroku przez nowe funkcje programu Project 2013, ale także dostarczy Ci rzeczywistych wskazówek: jak przygotować projekt przed dotknięciem komputera i które narzędzia programu Project pozwolą Ci osiągnąć cel. Dzięki temu brakującemu podręcznikowi zmienisz się z kierownika projektu w mistrza programu Project.
Najważniejsze informacje.
⬤ Poznaj program Project 2013 od podszewki. Uzyskaj praktyczne instrukcje dotyczące wersji Standard i Professional.
⬤ Zacznij od podstaw zarządzania projektami Odkryj, co jest potrzebne do pomyślnego zarządzania projektem.
⬤ Zbuduj i udoskonal swój plan Połącz swój zespół, harmonogram i budżet.
⬤ Osiągnij pożądane rezultaty. Twórz realistyczne harmonogramy za pomocą programu Project i dowiedz się, jak kontrolować koszty.
⬤ Śledzenie postępów Mierzenie wydajności, wprowadzanie poprawek i zarządzanie zmianami.
⬤ Twórz atrakcyjne raporty. Komunikuj się z interesariuszami i członkami zespołu za pomocą wykresów, tabel i pulpitów nawigacyjnych.
⬤ Korzystanie z zaawansowanych narzędzi programu Project Dostosowywanie funkcji i widoków programu Project oraz przesyłanie informacji za pośrednictwem chmury przy użyciu usługi Microsoft SkyDrive.
