Ocena:
Recenzje książki „Microsoft Project 2010: The Missing Manual” podkreślają, że jest to humorystyczne, kompleksowe i przyjazne dla użytkownika źródło informacji, które skutecznie równoważy treści techniczne z wciągającym językiem. Czytelnicy doceniają jego szczegółową organizację i pomocne wskazówki, dzięki czemu jest on odpowiedni zarówno dla początkujących, jak i średnio zaawansowanych użytkowników MS Project. Wersja Kindle ma jednak istotne problemy z użytecznością, takie jak brak prawdziwych numerów stron i indeksu. Niektórzy czytelnicy uważają również, że książka zawiera zbyt wiele informacji ogólnych i żartów, które mogą nie być istotne dla wszystkich użytkowników.
Zalety:⬤ Humorystyczna i wciągająca
⬤ kompleksowa i dobrze zorganizowana
⬤ odpowiednia dla początkujących i średnio zaawansowanych użytkowników
⬤ skuteczna integracja koncepcji zarządzania projektami
⬤ dobre wsparcie ze strony autora
⬤ doskonały materiał referencyjny
⬤ dobrze napisana z przydatnymi przykładami.
⬤ Problemy z użytecznością wersji Kindle (brak prawdziwych numerów stron i indeksu)
⬤ niektóre treści mogą wydawać się nieistotne lub nadmierne
⬤ kilka nieścisłości w instrukcjach
⬤ długi materiał mógłby zostać skondensowany.
(na podstawie 46 opinii czytelników)
Microsoft Project 2010: The Missing Manual
Microsoft Project jest pełen funkcji ułatwiających zarządzanie każdym projektem, zarówno dużym, jak i małym. Nauka oprogramowania to jednak tylko połowa sukcesu.
To, czego naprawdę potrzebujesz, to wskazówki ze świata rzeczywistego: jak przygotować projekt przed dotknięciem komputera, które narzędzia Project działają najlepiej, a których należy używać ostrożnie. Ta książka wyjaśnia to wszystko, pomagając ci przejść od kierownika projektu do mistrza projektu. Poznaj podstawy zarządzania projektami.
Dowiedz się, co jest potrzebne do pomyślnej obsługi projektu. Poznaj program od podszewki.
Uzyskaj instrukcje krok po kroku dla Project Standard i Project Professional Zbuduj i udoskonal swój plan. Stwórz zespół, harmonogram i budżet Osiągnij pożądane rezultaty. Twórz realistyczne harmonogramy i dowiedz się, jak kontrolować koszty Śledź swoje postępy.
Mierz wydajność, wprowadzaj poprawki i zarządzaj zmianami Korzystaj z zaawansowanych narzędzi programu Project. Dostosuj funkcje i widoki programu Project oraz przesyłaj informacje bezpośrednio między programem Project a innymi programami.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)