Mentalność założyciela: jak przezwyciężyć przewidywalne kryzysy wzrostu

Opinie czytelników

Książka „The Founder's Mentality” autorstwa Christophera Zooka i Jamesa Allena jest chwalona za praktyczne spostrzeżenia i praktyczne strategie dla liderów biznesu, koncentrujące się na znaczeniu utrzymania nastawienia właścicielskiego i zwinności w organizacjach. Chociaż książka jest uważana za dobrze zbadaną i wciągającą, istnieją krytyczne uwagi dotyczące jej głębi, jasności i niektórych kontrowersyjnych odniesień.

⬤ Oferuje praktyczne i strategiczne porady dla firm każdej wielkości.
⬤ Wciągające studia przypadków i dobrze zbadane treści.
⬤ Zachęca pracowników do poczucia odpowiedzialności i współodpowiedzialności.
⬤ Prezentuje praktyczne pomysły na utrzymanie wzrostu i elastyczności.
⬤ Jasny i zwięzły styl pisania.

⬤ Brak głębi w niektórych obszarach, szczególnie w syntezie oferowanych recept.
⬤ Niektóre stwierdzenia i odniesienia mogą być postrzegane jako przestarzałe lub promujące dyskryminację.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka mogłaby być bardziej zwięzła, być może jako esej zamiast pełnej książki.
⬤ Niektóre krytyczne refleksje na temat wyborów autorów i zawartych przykładów wzbudziły pytania o wiarygodność.

(na podstawie 97 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Founder's Mentality: How to Overcome the Predictable Crises of Growth

Zawartość książki:

Bestseller Washington Post

Trzy zasady zarządzania - i unikania - problemów związanych ze wzrostem.

Dlaczego tak trudno jest osiągnąć i utrzymać rentowny wzrost? Większość menedżerów zarządza swoimi firmami tak, jakby rozwiązanie tego problemu leżało w środowisku zewnętrznym: znajdź atrakcyjny rynek, sformułuj właściwą strategię, zdobądź nowych klientów.

Kiedy jednak Chris Zook i James Allen z Bain & Company, autorzy bestsellera Profit from the Core, zbadali tę kwestię, odkryli, że gdy firmom nie udaje się osiągnąć swoich celów w zakresie wzrostu, w 90% przypadków przyczyny leżą po stronie wewnętrznej, a nie zewnętrznej - rosnąca odległość od linii frontu, utrata odpowiedzialności, mnożące się procesy i biurokracja, by wymienić tylko kilka z nich. Co więcej, w miarę rozwoju firmy doświadczają szeregu przewidywalnych kryzysów wewnętrznych na przewidywalnych etapach. Nawet w przypadku zdrowych firm, kryzysy te, jeśli nie są odpowiednio zarządzane, tłumią zdolność do dalszego rozwoju - i mogą aktywnie prowadzić do upadku.

Kluczowym wnioskiem z badań Zook i Allen jest to, że zarządzanie tymi punktami krytycznymi wymaga "mentalności założyciela" - zachowań typowych dla odważnego, ambitnego założyciela - w celu przywrócenia szybkości, koncentracji i połączenia z klientami.

- Jasna misja i cel powstańca.

- Jednoznaczny sposób myślenia właściciela.

- Nieustanna obsesja na punkcie pierwszej linii.

W oparciu o dziesięcioletnie badania autorów nad firmami z ponad czterdziestu krajów, The Founder's Mentality pokazuje silny związek między tymi trzema cechami w firmach wszelkiego rodzaju - nie tylko start-upach - a ich zdolnością do utrzymania wydajności. Poprzez bogatą analizę i inspirujące przykłady, książka ta pokazuje, w jaki sposób każdy lider - nie tylko założyciel - może zaszczepić i wykorzystać mentalność założyciela w całej swojej organizacji i znaleźć trwały, zyskowny wzrost.