Megaprojekty przemysłowe: Koncepcje, strategie i praktyki zapewniające sukces

Opinie czytelników

Książka „Industrial Megaprojects” autorstwa Edwarda W. Merrowa oferuje kompleksową analizę zarządzania megaprojektami, podkreślając znaczenie współpracy między zespołami biznesowymi i technicznymi dla pomyślnych wyników projektu. Łączy w sobie spostrzeżenia statystyczne oparte na obszernych danych, aby zapewnić praktyczne zalecenia dotyczące skutecznego zarządzania projektami na dużą skalę.

Książka jest chwalona za praktyczne porady, fascynujące anegdoty, cenne spostrzeżenia oparte na rzeczywistych danych oraz zdolność do wyszczególnienia krytycznych aspektów zarządzania megaprojektami, które są często pomijane. Czytelnicy doceniają jej czytelność oraz bogate doświadczenie i wiedzę autora. Wielu uważa, że jest to lektura obowiązkowa dla kierowników projektów i osób zaangażowanych w duże projekty inżynieryjne lub budowlane.

Niektórzy recenzenci zauważyli, że książka prezentuje jeden punkt widzenia i metodologię, potencjalnie nadmiernie upraszczając złożoność różnych megaprojektów. Kilku czytelników nie zgodziło się z niektórymi koncepcjami, takimi jak akceptacja przekroczenia kosztów jako normy w dużych projektach. Ponadto, choć tekst jest ogólnie przystępny, są momenty, które mogą wymagać uważnej lektury, aby w pełni zrozumieć.

(na podstawie 47 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Industrial Megaprojects: Concepts, Strategies, and Practices for Success

Zawartość książki:

Unikanie typowych pułapek w dużych projektach przy użyciu tych inteligentnych strategii

Ponad połowa dużych projektów inżynieryjnych i budowlanych - platformy wiertnicze, zakłady chemiczne, przetwórstwo metali, zapory wodne i podobne projekty - ma żałośnie słabe wyniki. Obejmują one miliardy dolarów przekroczeń, duże opóźnienia w projektowaniu i budowie oraz słabą funkcjonalność po ostatecznym zakończeniu.

Książka „Megaprojekty przemysłowe” w jasny i nietechniczny sposób wyjaśnia, dlaczego te duże projekty popadają w tarapaty i jak firma może zapobiec niebezpiecznym i kosztownym błędom przy podejmowaniu tak dużych wyzwań technicznych i zarządczych.

⬤ Jasno wyjaśnia przyczyny przekraczania budżetu, opóźnień i niebezpiecznych megaprojektów.

⬤ Analizuje skutki złego zarządzania projektem, destrukcyjnych zachowań zespołu, słabych systemów odpowiedzialności, krótkoterminowego skupienia i braku inwestycji w wiedzę techniczną.

⬤ Autor jest dyrektorem generalnym wiodącej firmy konsultingowej zajmującej się oceną projektów wartych miliardy dolarów.

Firmy na całym świecie ponownie analizują swoje duże projekty. Megaprojekty przemysłowe to niezbędny przewodnik po tym przemyśleniu, oferujący narzędzia i zasady, które są prawdziwą podstawą bezpiecznych, opłacalnych i udanych megaprojektów.