Ocena:
Książka „The Culture Map” autorstwa Erin Meyer jest powszechnie chwalona za wnikliwą analizę różnic kulturowych w międzynarodowym biznesie. Zapewnia ona praktyczne narzędzia i ramy do zrozumienia sposobu funkcjonowania różnych kultur, co czyni ją szczególnie cenną dla osób pracujących w środowiskach wielokulturowych. Poprzez angażujące anegdoty i systematyczną analizę, autorka naświetla złożoność komunikacji międzykulturowej, sprzyjając lepszym relacjom i zrozumieniu.
Zalety:⬤ Oferuje kompleksowe wprowadzenie do różnic kulturowych w biznesie.
⬤ Zawiera pouczające przykłady i anegdoty ze świata rzeczywistego.
⬤ Dostarcza praktycznych narzędzi i ośmiu skal do poruszania się w interakcjach kulturowych.
⬤ Dobrze napisana i logicznie skonstruowana, dzięki czemu jest łatwa do zrozumienia.
⬤ Polecana menedżerom i wszystkim osobom pracującym w zróżnicowanych środowiskach.
⬤ Wysoko ceniona przez czytelników za poprawę interakcji międzyludzkich i zawodowych w różnych kulturach.
⬤ Niektórzy czytelnicy zauważyli problemy z fizycznym stanem otrzymanej książki (np. brudna obwoluta).
⬤ Kilka recenzji wskazywało na potrzebę bardziej szczegółowych spostrzeżeń kulturowych dostosowanych do określonych zawodów lub kontekstów lokalnych.
(na podstawie 545 opinii czytelników)
The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business
Niezależnie od tego, czy pracujesz w biurze domowym, czy za granicą, sukces biznesowy w naszym coraz bardziej zglobalizowanym i wirtualnym świecie wymaga umiejętności poruszania się po różnicach kulturowych i dekodowania kultur obcych twoim własnym.
Znana ekspertka Erin Meyer jest Twoim przewodnikiem po tym subtelnym, czasem zdradliwym terenie, na którym oczekuje się, że ludzie z bardzo różnych środowisk będą harmonijnie współpracować. Kiedy masz Amerykanów, którzy poprzedzają wszystko, co negatywne, trzema miłymi komentarzami.
Francuzów, Holendrów, Izraelczyków i Niemców, którzy przechodzą od razu do sedna sprawy ("Twoja prezentacja była po prostu okropna"), Latynosów i Azjatów, którzy są przesiąknięci hierarchią. Skandynawowie, którzy uważają, że najlepszym szefem jest tylko jeden z tłumu - rezultat może być, cóż, czasami interesujący, nawet zabawny, ale często katastrofalny. Nawet posługując się językiem angielskim jako językiem globalnym, łatwo jest wpaść w pułapki kulturowe, które zagrażają karierze i zatapiają transakcje, gdy, powiedzmy, brazylijski menedżer próbuje zrozumieć, w jaki sposób jego chińscy dostawcy naprawdę wykonują swoje zadania, lub amerykański lider zespołu próbuje poradzić sobie z dynamiką wewnątrz zespołu między jego rosyjskimi i indyjskimi członkami zespołu.
W książce The Culture Map Erin Meyer przedstawia sprawdzony w praktyce model dekodowania wpływu różnic kulturowych na międzynarodowy biznes. Łączy ona inteligentne ramy analityczne z praktycznymi, praktycznymi poradami dotyczącymi odniesienia sukcesu w globalnym świecie.
