Ocena:
Książka przedstawia inspirujący i praktyczny przewodnik po tworzeniu zmian społecznych poprzez moralne przywództwo, zawierający prawdziwe historie i praktyczne spostrzeżenia z bogatego doświadczenia autora w przedsiębiorczości społecznej. Zachęca czytelników do wyobrażenia sobie lepszego świata i zapewnia ramy do jego osiągnięcia, podkreślając znaczenie godności, empatii i współpracy.
Zalety:⬤ Inspirujące historie z życia wzięte od różnych światozmieniaczy z całego świata.
⬤ Praktyczne porady i 12 jasnych praktyk moralnego przywództwa.
⬤ Wciągający styl pisania, który przyciąga czytelników.
⬤ Nacisk na zrównoważone modele biznesowe zamiast działalności charytatywnej.
⬤ Oferuje pełne nadziei spojrzenie na potencjał zmian społecznych.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać niektóre dyskusje, takie jak te dotyczące rasy i przywilejów, za trudne lub niewygodne.
⬤ Głębia wglądu może wymagać wcześniejszej wiedzy na temat przedsiębiorczości społecznej, aby w pełni ją docenić.
⬤ Niektórzy mogą potrzebować bardziej szczegółowych wskazówek wykraczających poza przedstawione narracje i zasady.
(na podstawie 57 opinii czytelników)
Manifesto for a Moral Revolution: Practices to Build a Better World
"Natychmiastowy klasyk" - Adrianna Huffington.
"Zainspiruje ludzi z całego spektrum politycznego" - Jonathan Haidt.
Książka Jacqueline Novogratz, autorki bestsellera New York Timesa "The Blue Sweater" oraz założycielki i dyrektor generalnej Acumen, znalazła się na długiej liście Porchlight Business Book of the Year Award i jest niezbędną krótką listą pomysłów na przywództwo dla każdego, kto chce czynić dobro na tym świecie.
W 2001 roku, kiedy Jacqueline Novogratz założyła Acumen, globalną społeczność społecznie i ekologicznie odpowiedzialnych partnerów, których celem jest zmiana sposobu, w jaki świat walczy z ubóstwem, niewielu słyszało o inwestowaniu wpływu - praktyce Acumen polegającej na "robieniu dobrze poprzez czynienie dobra". Dziewiętnaście lat później nastąpiła sejsmiczna zmiana w sposobie, w jaki zarządy korporacji i inni interesariusze oceniają firmy: inwestycje wpływowe są nie tylko moralnie uzasadnione, ale teraz także korzystne ekonomicznie, a nawet konieczne.
Mimo to nie jest łatwo osiągnąć sukces, który obejmuje zarówno zyski, jak i wzajemnie korzystne relacje z pracownikami i społecznościami, w których żyją. Jak więc dzisiejsi liderzy, którzy często rozpoczynają swoje przedsięwzięcia z wielkimi nadziejami i krótkimi harmonogramami, mogą poradzić sobie z wyzwaniami związanymi z ubóstwem i wojną, ego i niecierpliwością, które powstrzymały pokolenia inwestorów, którzy przyszli wcześniej?
Opierając się na inspirujących historiach twórców zmian na całym świecie i wspomnieniach z własnych najtrudniejszych doświadczeń, Jacqueline ujawnia najczęstsze błędy przywódcze i sposoby myślenia potrzebne do wzniesienia się ponad nie. Kulminacja trzydziestoletniej pracy nad opracowywaniem zrównoważonych rozwiązań dla problemów ubogich, Manifesto for a Moral Revolution oferuje perspektywy niezbędne dla wszystkich tych - czy to wspinających się po drabinie korporacyjnej, czy przynoszących światło słoneczne do wiejskich wiosek - którzy starają się pozostawić ten świat lepszym, niż go zastali.
