Mała (ilustrowana) księga prognozowania operacyjnego

Opinie czytelników

Książka jest dobrze oceniana ze względu na przejrzystość i podejście do złożonych zasad prognozowania, dzięki czemu jest odpowiednia zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych planistów popytu.

Szybkie i łatwe czytanie, mistrzowskie przekazywanie złożonych zasad, praktyczne podejście, skuteczne omówienie kluczowych elementów, ostateczne i dobrze zilustrowane.

Nie zgłoszono żadnych potencjalnych wad książki.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Little (illustrated) Book of Operational Forecasting

Zawartość książki:

Jest to przewodnik po krótkoterminowym prognozowaniu operacyjnym - takim, które jest wykonywane w celu określenia, ile produktu należy pozyskać lub ile osób należy zatrudnić, aby zaspokoić popyt klientów.

Jest on zorganizowany pod 5 nagłówkami:

1. Cel prognozowania operacyjnego.

2. Zrozumienie popytu.

3. Metody prognozowania.

4. Zrozumienie wyników prognoz.

5. Zarządzanie wynikami prognoz.

Pierwsze dwie sekcje i część sekcji trzeciej są niezbędną lekturą dla każdego, kto jest zaangażowany lub odpowiedzialny za prognozowanie operacyjne. Pozostała część książki jest najbardziej pomocna dla praktyków.

Celem jest stworzenie czegoś, co zapewni użyteczne wprowadzenie do prognozowania operacyjnego zarówno dla praktyków, jak i ich szefów, wypełniając lukę, która leży między zdroworozsądkowym zrozumieniem prognozowania krótkoterminowego a złożonymi technicznymi aspektami matematycznych technik prognozowania.

Tło autorów jako samouków zorientowanych na biznes prognozowania nerd z ograniczoną wiedzą matematyczną kwalifikuje, którzy mówią to tak, jak jest, czyni go dobrze wykwalifikowanym, aby wypełnić tę lukę.

Książka została zaprojektowana tak, aby była prosta, ale nie uproszczona, przy użyciu krótkich i rzeczowych punktów nauczania wspieranych przez przejrzyste grafiki. Jest technicznie solidna, ale także bardzo praktyczna.

Mamy nadzieję, że pomoże ona stworzyć wspólny język, który pomoże ludziom rozmawiać inteligentnie o prognozowaniu i pomoże powstrzymać ludzi przed robieniem głupich rzeczy - czyli tam, gdzie leży największy potencjał poprawy. Pomoże również ludziom zaprojektować dobre procesy prognozowania i świadome decyzje dotyczące zakupu oprogramowania. W ten sposób pomoże ludziom uświadomić sobie, że prognozowanie jest ważne, a inwestowanie w ludzi i oprogramowanie przyniesie ogromne korzyści wielu firmom.