Luka różnorodności: gdzie dobre intencje spotykają się z prawdziwą zmianą kulturową

Opinie czytelników

Recenzje podkreślają, że „The Diversity Gap” autorstwa Bethaney Wilkinson jest skutecznym i praktycznym przewodnikiem dla liderów i organizacji, które chcą zająć się kwestiami różnorodności, równości i integracji (DEI). Wielu czytelników uznało ją za inspirującą i pełną praktycznych kroków, oferując jednocześnie uczciwe spojrzenie na rasę i dynamikę w miejscu pracy.

Książka jest chwalona za praktyczne porady, przykłady z życia wzięte i zdolność autora do zachęcania czytelników do krytycznego myślenia o kwestiach DEI. Oferuje konkretne kroki w kierunku zmian kulturowych i jest uważana za niezbędną lekturę dla liderów z różnych sektorów. Czytelnicy docenili szczere, bezpośrednie podejście oraz jasne ramy oceny i poprawy różnorodności organizacyjnej.

W kilku recenzjach zauważono, że treść jest głównie heurystyczna i nieco pomocna w określonym celu, co sugeruje, że może nie oferować dogłębnych rozwiązań dla wszystkich potrzeb czytelników.

(na podstawie 14 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Diversity Gap: Where Good Intentions Meet True Cultural Change

Zawartość książki:

Szeroko zakrojone ramy przywództwa, które pozwolą wprowadzić jasne i celowe działania w całej organizacji, tak aby ludzie ze wszystkich środowisk rasowych mieli możliwość przewodzenia, współpracy i doskonalenia się w pracy.

The Diversity Gap to nieustraszony, przełomowy przewodnik, który pomoże liderom na każdym poziomie przełamać bariery, które powodują, że wysiłki na rzecz różnorodności kończą się niepowodzeniem.

Łącząc rzeczywiste badania ze szczerymi doświadczeniami z pierwszej ręki, facylitatorka sprawiedliwości rasowej Bethaney Wilkinson zapewnia liderom powtarzalną strukturę, która wspiera różnorodną kulturę przynależności w organizacji.

Dzięki pouczającym i wymagającym spostrzeżeniom na każdej stronie, będziesz: ⬤ lepiej rozumieć dzisiejsze trendy w zakresie sprawiedliwości rasowej

⬤ Lepiej zrozumiesz dzisiejszy klimat rasowy i jego negatywny wpływ na twoją organizację i zespół;

⬤ Zostaniesz przygotowany do zmiany kultury organizacyjnej z takiej, która ma dobre intencje dotyczące "różnorodności", na taką, która zajmuje się barierami systemowymi uniemożliwiającymi wszystkim pracownikom rozwój w pracy; oraz

⬤ Zostanie ośmielony do udziału w tworzeniu kultury organizacyjnej, w której ludzie z różnych środowisk rasowych rozwijają się w swoim celu, wnoszą największy wkład i skutecznie współpracują w celu wywierania większego wpływu w pracy i na świecie.

Ostatecznie The Diversity Gap to kwantowa zmiana między programami różnorodności organizacyjnej, które mają dobre intencje i niewiele wnoszą, a trwałą kulturą równości i przynależności, która może przekształcić twoją organizację i wyprzedzić twoją branżę.