Ocena:
Książka Larry'ego Osborne'a „Sticky Leaders” oferuje bogactwo wiedzy i praktycznych spostrzeżeń na temat innowacyjnego przywództwa, czerpiąc koncepcje z różnych uznanych dzieł. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za pouczającą i mającą zastosowanie do ich ról przywódczych, niektórzy uważali, że treść jest znajoma, a rozdziały zbyt krótkie. Ponadto pojawiły się obawy, że książka jest ponownym wydaniem wcześniejszego materiału.
Zalety:⬤ Bogactwo wiedzy i praktycznych spostrzeżeń na temat innowacyjnego przywództwa.
⬤ Zapewnia przejrzystość różnych koncepcji przywództwa.
⬤ Szybka i łatwa lektura z pomocnymi analogiami.
⬤ Zachęca do innowacyjnego myślenia w celu poprawy efektywności organizacyjnej.
⬤ Napisana w sposób konwersacyjny, dzięki czemu jest zrozumiała.
⬤ Idealna dla liderów i pracowników kościoła.
⬤ Niektóre koncepcje wydawały się zdroworozsądkowe i były wcześniej znane.
⬤ Rozdziały były uważane za zbyt krótkie.
⬤ Brak twardych faktów, statystyk i szczegółowych strategii wdrażania.
⬤ Niektórzy uznali ją za lekką lekturę.
⬤ Obawy o to, że jest to ponowne wydanie starych treści, postrzegane jako wprowadzające w błąd.
(na podstawie 17 opinii czytelników)
Sticky Leaders: The Secret to Lasting Change and Innovation
Sticky Leaders zaczyna się od tematu, którego większość książek o innowacjach całkowicie unika: porażki.
Większość książek na temat przywództwa brzmi tak, jakby udana innowacja była końcowym rezultatem starannie przestrzeganej formuły. Ale nie można mieć innowacji bez zmian. Prostym faktem jest, że w przypadku każdego nowego przedsięwzięcia porażka jest najpewniejszym rezultatem nieuniknionego procesu zmian.
Szanowany pastor i autor, Larry Osborne, wyjaśnia, w jaki sposób zrozumienie tego małego, brudnego sekretu kryjącego się za innowacyjnością może przynieść zarówno stabilność, jak i kreatywność organizacjom, zwłaszcza tym z zespołami ludzi, którzy koncentrują się na innowacyjności, kreatywności, nowych pomysłach i rozwiązywaniu problemów.
Z książki Sticky Leaders dowiesz się: ⬤ Jak zachęcać do innowacji?
⬤ Jak zachęcić do innowacji najpotężniejsze zapalacze i akceleratory.
⬤ Jak unikać najczęstszych zabójców innowacji.
⬤ Jak rozpoznawać i przełamywać pułapy złożoności i kompetencji.
⬤ Sześć pułapek wzrostu i co można zrobić, aby ich uniknąć.
⬤ Trzy pytania, które każdy lider musi zadać przed rozpoczęciem jakiegokolwiek nowego przedsięwzięcia.
⬤ Kontrintuicyjne praktyki, z których korzystają skuteczni agenci zmian i seryjni innowatorzy, aby znacznie zwiększyć swoje szanse na sukces.
Korzystając z mądrości i zasad zawartych w tej książce, będziesz przygotowany do dynamicznego przewodzenia bez wywoływania niepewności lub braku bezpieczeństwa w swojej organizacji lub służbie.
