Lean UX: Projektowanie świetnych produktów z zespołami Agile

Opinie czytelników

Książka jest bardzo chwalona za praktyczne porady i ustrukturyzowane podejście do projektowania UX, szczególnie dla zespołów o niskiej dojrzałości UX i dla młodszych PM-ów. Niektórzy użytkownicy zauważyli jednak problemy z opakowaniem, jakością druku, powtarzającą się treścią, a nawet uszkodzonymi egzemplarzami w momencie dostawy.

Cenne dla użytkowników platform niskokodowych, praktyczne porady dotyczące warsztatów projektowych, doskonałe dla studentów i młodszych PM-ów, duże znaczenie dla ról związanych z zarządzaniem produktem, wnikliwe narzędzia, takie jak Lean UX canvas, i obowiązkowa lektura dla specjalistów UX.

Intensywny zapach wywołujący reakcje alergiczne, problemy z jakością druku, strony odwrócone do góry nogami, odczuwalna nuda i rozwlekłość, powtarzanie koncepcji, brak konkretnych kroków i przypadki dostarczenia uszkodzonych książek.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lean UX: Designing Great Products with Agile Teams

Zawartość książki:

Lean UX jest synonimem nowoczesnego projektowania i rozwoju produktów. Projektanci, menedżerowie produktu, programiści i Scrum Masterzy na całym świecie łączą projektowanie zorientowane na człowieka, zwinne metody pracy i silne wyczucie biznesowe, dzięki czemu Lean UX jest obecnie wiodącym podejściem dla zespołów zajmujących się produktami cyfrowymi.

Zainspirowana metodami Lean i Agile, książka ta pomaga skupić się na faktycznym doświadczeniu produktu, a nie na rezultatach. Lean UX pokazuje zespołom, jak współpracować, wcześnie i często zbierać informacje zwrotne oraz koncentrować się na nauce i opiniach użytkowników. Będziesz w stanie prowadzić projekt w krótkich, iteracyjnych cyklach, aby ocenić, co działa najlepiej dla firm i użytkowników. Lean UX przeprowadzi Cię przez tę zmianę - na lepsze.

⬤ Ułatwienie procesu Lean UX wraz z zespołem.

⬤ Upewnij się, że każdy projekt rozpoczyna się od jasnych, zorientowanych na klienta kryteriów sukcesu.

⬤ Zrozumieć rolę projektanta w zespole Scrum.

⬤ Pisanie i wnoszenie historyjek projektowych i eksperymentalnych do zaległości.

⬤ Zapewnienie, że prace projektowe odbywają się w każdym sprincie.

⬤ Włączanie odkrywania produktu do „prędkości” zespołu.

⬤ Upewnienie się, że zespół projektuje i buduje produkty, które klienci kochają.