Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka przedstawia koncepcję współwyniesienia jako sposobu na poprawę współpracy i pracy zespołowej, oferując praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia pozytywnego i integracyjnego miejsca pracy. Podczas gdy wielu czytelników znalazło wartość w dzieleniu się spostrzeżeniami na temat przywództwa i pracy zespołowej, inni krytykowali książkę za postrzeganą autopromocję autora i wprowadzające w błąd treści dotyczące jej głównego tematu.
Zalety:Wprowadzenie koncepcji co-elevation, silny nacisk na współpracę i innowacyjne praktyki w miejscu pracy, praktyczne wskazówki dotyczące podstaw pracy zespołowej, inspirujące osobiste historie i zmieniające życie spostrzeżenia dotyczące budowania lepszych relacji.
Wady:Postrzegana jako autopromocja i egoizm ze strony autora, niektórzy czytelnicy uznali ją za mylącą, oczekując, że będzie bardziej dotyczyła przywództwa, a w niektórych przypadkach pojawiły się skargi dotyczące fizycznego uszkodzenia produktu.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Leading Without Authority - Why You Don't Need To Be In Charge to Inspire Others and Make Change Happen
Zawartość książki:
„Ferrazzi przeciera nowe szlaki w definiowaniu tego, co przywództwo może oznaczać w wyłaniającym się świecie pracy” - Adrianna Huffington, założycielka i CEO Thrive Global
„Ferrazzi wszedł do okopów, aby dowiedzieć się, czego naprawdę potrzeba, aby wzmocnić pozycję ludzi i uczynić zespoły czymś więcej niż sumą ich części. Ta książka będzie podstawą w bibliotece każdego lidera” - Adam Grant, gospodarz podcastu TED WorkLife, autor bestsellerów Give and Take i Originals.
Książka znalazła się na długiej liście CMI Management Book of the Year 2021.
Świat pracy zmienia się w bezprecedensowym tempie, sprawiając, że wiele organizacji stara się sobie z tym poradzić. W czasach, gdy ciągłe innowacje, zwinność i szybkość często oznaczają różnicę między sukcesem a porażką, nie możemy już sobie pozwolić na marnowanie czasu na poruszanie się po złożonej biurokracji obecnej w większości firm.
Autor bestsellerów New York Timesa Keith Ferrazzi przekonuje, że w dzisiejszych czasach umiejętność przewodzenia bez autorytetu jest kluczową kompetencją w miejscu pracy. Leading Without Authority ujawnia sekret nakłaniania ludzi wokół ciebie do współpracy i współdziałania w celu osiągnięcia pełnego potencjału, niezależnie od zajmowanego stanowiska. Odpowiedź wiąże się ze zmianą sposobu myślenia, którą Ferrazzi nazywa co-elevation - pracą nad podniesieniem na wyższy poziom osób wokół nas. I nie musisz mieć formalnego autorytetu ani bezpośrednich podwładnych, aby wykorzystać proces co-elevation. W rzeczywistości możesz podjąć pierwsze kroki naprzód, nawet nie zdając sobie sprawy z wysiłków drugiej osoby.
Opierając się na dekadzie badań i ponad trzydziestu latach pomagania dyrektorom generalnym i liderom wyższego szczebla w napędzaniu innowacji i budowaniu wysokowydajnych zespołów, Ferrazzi ujawnia, w jaki sposób wszyscy możemy przekształcić nasz biznes i nasze relacje z ludźmi wokół nas. Rezultatem jest nowa mapa drogowa pozwalająca prosperować wśród przełomowych presji dotykających każdą branżę.
