Lead with Speed: Rozpal swój zespół, napędzaj silniki rozwoju i spraw, by twoja organizacja szybowała w górę

Opinie czytelników

Książka ta jest wysoko ceniona za swoje spostrzeżenia dotyczące poprawy szybkości i jakości rozwoju projektów, dzięki czemu jest odpowiednia dla szerokiego zakresu organizacji, zwłaszcza w branży produkcyjnej. Podkreśla nieskuteczność tradycyjnego podejścia do zarządzania i zapewnia praktyczne strategie dla liderów.

Cenne spostrzeżenia dotyczące poprawy szybkości i jakości, mające zastosowanie w różnych typach organizacji, dobrze napisane z przykładami z życia wziętymi, zabawne i pouczające, zawierające praktyczne wnioski dla liderów.

Skierowany głównie do dużych organizacji zajmujących się tworzeniem oprogramowania, co może ograniczać jego bezpośrednie zastosowanie dla mniejszych firm lub osób spoza branży technologicznej.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lead with Speed: Fire Up Your Team, Power Your Engines of Development, and Make Your Organization Soar

Zawartość książki:

Szybkość biznesu to szybkość lidera. Czas podkręcić tempo.

Jednym z najważniejszych pytań, jakie może zadać sobie lider, jest: "Jak sprawić, by moje zespoły, moja organizacja działały szybciej? ".

Jest to wyzwanie, przed którym stoją wszyscy liderzy. Wyzwanie to staje się coraz bardziej intensywne każdego dnia. Odpowiedzią jest Lead with Speed. Problem szybkości jest często maskowany przez inne symptomy, takie jak "moje projekty nie są w stanie dokładnie przewidzieć, kiedy zostaną ukończone" lub "moje zespoły muszą podejmować większe ryzyko". Prawdziwą potrzebą nie jest lekkomyślne podejmowanie ryzyka, które doprowadzi do jeszcze większej liczby problemów i jeszcze późniejszego zakończenia projektu. Prawdziwą potrzebą jest szybkość.

Organizacja może działać tak szybko, jak jej liderzy. Lead with Speed pokazuje, jak szybko rozpowszechniać pomysły, plany i potrzeby z góry na dół. Innowacja lub geniusz to 1 procent inspiracji i 99 procent potu. Alan Willett zapewnia kompleksowy przewodnik po tym, jak pocić się szybciej. Dowiesz się, jak:

Rozwijać sposób myślenia wymagany do szybkiego przywództwa.

⬤ Odkryć krytyczne różnice między wolnymi i szybkimi projektami.

⬤ Zauważyć, co jako lider musisz zrobić, aby stworzyć te różnice.

⬤ Stworzyć system celowania w szybkość.

⬤ Zaangażowanie całych grup ludzi do wspólnej pracy na rzecz przyspieszenia organizacji.

⬤ Spraw, by wyjątkowa garstka stała się katalizatorem przyspieszenia Twojej organizacji.