Ocena:
Lead From the Future to strategiczny przewodnik dla liderów, którzy chcą poruszać się w dzisiejszym złożonym krajobrazie biznesowym, koncentrując się na długoterminowej wizji i planowaniu. Podkreśla potrzebę przyjęcia przez organizacje „myślenia przyszłościowego”, aby przekroczyć krótkoterminowość i dostosować swoje zespoły wokół atrakcyjnej wizji przyszłości. Książka jest ceniona za praktyczne ramy, wciągający język i aktualność w szybko zmieniającym się świecie.
Zalety:Książka jest dobrze skonstruowana, z wyraźnym naciskiem na praktyczne strategie i praktyczne ramy. Zawiera inspirujące przykłady udanego wizjonerskiego przywództwa, unika niepotrzebnych treści wypełniających i przedstawia systematyczne podejście do pokonywania barier organizacyjnych w zakresie zmian. Recenzenci podkreślają jego znaczenie w dzisiejszym kontekście, przejrzystość i przykłady, które rezonują w różnych sektorach. Książka jest uważana za cenne źródło wiedzy zarówno dla doświadczonych liderów, jak i osób aspirujących do wspierania innowacji i strategicznego myślenia.
Wady:Niektórzy recenzenci zauważyli, że książka przedstawia stosunkowo prostą koncepcję, która czasami może wydawać się podstawowa, sugerując, że skłania się bardziej w kierunku sprzedaży swojego podejścia. Wspomniano również o nadmiernej promocji innych prac przez współpracowników autorów, co niektórzy uznali za rozpraszające. Ponadto książka wymaga uważnego przeczytania i refleksji, ponieważ koncepcje są ze sobą powiązane i mogą nie nadawać się do przeglądania.
(na podstawie 42 opinii czytelników)
Lead from the Future: How to Turn Visionary Thinking Into Breakthrough Growth
Zdobywca złotego medalu dla najlepszej książki o przywództwie w konkursie Axiom Business Book Awards 2021
Uznana za jedną z "Dziesięciu najlepszych książek technologicznych 2020 roku" - Forbes
Uznana za jedną z "10 najlepszych nowych książek biznesowych 2020 roku" przez magazyn Inc.
"Johnson i Suskewicz wznieśli okrzyk bojowy o rodzaj przywództwa, jakiego potrzebujemy w tych niepewnych czasach". -- Sandi Peterson, członek zarządu, Microsoft.
Wszyscy znamy wizjonerskiego lidera, kiedy go widzimy. Są odważni i proroczi, a jednocześnie pragmatyczni. Nie tylko promują zmiany - oni je napędzają, jednocześnie inspirując i mobilizując innych do zrobienia tego samego. Wizjonerzy tacy jak Steve Jobs i Jeff Bezos posiadają wiele wrodzonych cech, które czynią ich niezwykłymi, ale to, co naprawdę ich wyróżnia, to ich zdolność do przekształcania wizji w działanie.
W książce Lead from the Future Mark W. Johnson i Josh Suskewicz z Innosight przedstawiają nowy sposób myślenia i zarządzania, zwany "future-back", który pozwala każdemu menedżerowi stać się praktycznym wizjonerem. Odnosząc się do wielu barier dla zmian, które istnieją w organizacjach o ugruntowanej pozycji, przedstawiają systematyczne podejście do ich pokonywania, które obejmuje: ⬤ Zasady i sposób myślenia, który pozwala menedżerom stać się praktycznymi wizjonerami.
⬤ Zasady i sposób myślenia, które pozwalają zespołom kierowniczym wykraczać poza typowe krótkoterminowe horyzonty planowania.
⬤ Metoda przekształcania pojawiających się wyzwań w możliwości rozwoju, które mogą zdefiniować przyszłość organizacji.
⬤ Podejście "krok po kroku" do przekładania wizji na plan strategiczny, do którego zespoły mogą się dostosować i zaangażować.
⬤ Sposoby zapewnienia, że wizjonerskie myślenie stanie się powtarzalną zdolnością organizacyjną.
Równie praktyczny, co inspirujący, Lead from the Future jest przewodnikiem, którego Ty i Twój zespół potrzebujecie, aby opracować wizję i przełożyć ją na transformacyjny wzrost.
