Opinie czytelników
Podsumowanie:Recenzje książki „Toyota Kata Culture” autorstwa Mike'a Rothera i Gerda Aulingera przedstawiają mieszaną perspektywę. Wielu czytelników docenia koncepcję Kata i jej praktyczne zastosowanie do poprawy kultury organizacyjnej. Istnieją jednak krytyczne uwagi dotyczące głębokości, powtarzalności i prezentacji książki.
Zalety:⬤ Przejrzysty zarys koncepcji Kata, czyniący ją przystępną dla praktyków.
⬤ Praktyczny przewodnik po zmianie kultury korporacyjnej za pomocą Kata.
⬤ Dobrze ilustrowany, łatwy do czytania dla początkujących.
⬤ Wartościowe uzupełnienie dla osób zaznajomionych z Toyota Kata.
⬤ Dostarcza istotnych informacji na temat rozwiązywania problemów w organizacjach.
⬤ Wzmacnia naukowy sposób myślenia i kulturę ciągłego doskonalenia.
Wady:⬤ Brak nowych informacji dla osób już zaznajomionych z Kata.
⬤ Niektórzy uważają ją za zbyt techniczną i nudną.
⬤ Zawiera wiele powtórzeń, co prowadzi do postrzegania go jako mało wartościowego.
⬤ Minimalne wskazówki dotyczące tego, jak wprowadzić zmiany kulturowe.
⬤ Krucha spiralna oprawa i niewygodny format, kwestionowane przez czytelników.
⬤ Niektóre recenzje wyrażają rozczarowanie dogłębnym omówieniem kultury organizacyjnej.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Toyota Kata Culture: Building Organizational Capability and Mindset Through Kata Coaching
Zawartość książki:
Wykorzystaj siłę mózgu swojej organizacji dzięki ciągłemu doskonaleniu opartemu na Kata.
"Jest to pierwsza książka, jaką przeczytałem, która daje jasny obraz tego, co jest potrzebne do rozwijania i mobilizowania zdolności twórczych w całej organizacji, aby osiągnąć ambitne cele". Jeffrey K. Liker, autor książki "The Toyota Way" (z przedmowy).
Nikt nie napędza ciągłego doskonalenia w rzeczywisty, namacalny sposób, jak Toyota, gdzie wszyscy na każdym poziomie pracują nad wspólnymi celami związanymi z klientem. W Toyocie ciągłe doskonalenie jest nawykiem.
W swojej przełomowej książce Toyota Kata Mike Rother ujawnił praktyki zarządzania, które napędzają sukces Toyoty w dostarczaniu wartości swoim klientom. Teraz Rother i współautor Gerd Aulinger zapewniają rutyny i know-how do skalowania tych praktyk w całej organizacji. Wszystko opiera się na pięciu prostych podstawowych pytaniach na każdym poziomie:
Jaki jest stan docelowy?
Jaki jest stan faktyczny?
Jakie przeszkody stoją na drodze do osiągnięcia stanu docelowego?
Jaki jest następny krok?
Czego nauczyłeś się dzięki wykonaniu tego kroku?
Ilustrowana od deski do deski książka Toyota Kata Culture pomoże ci dokładnie zwizualizować, jak działają te metody - dzięki czemu będziesz mógł od razu zacząć wprowadzać je w życie. Dowiesz się, jak opracować własny iteracyjny proces prób i dostosowań, zbudować świadomą, naukowo myślącą kulturę, która zwiększa możliwości, i sprawić, by dostosowane strategiczne ciągłe doskonalenie stało się częścią codziennej pracy.
Osiągnij swoje cele i wyróżnij swoją organizację, postępując zgodnie ze sprawdzoną formułą przedstawioną w Toyota Kata Culture.
