Kształtowanie inżyniera-eksperta

Opinie czytelników

Książka jest kompleksowym źródłem informacji dla początkujących i praktykujących inżynierów, oferując wgląd i praktyczne wskazówki, jak zostać ekspertem w tej dziedzinie. Wielu czytelników docenia jej podejście oparte na badaniach i strukturę, która pozwala na selektywne czytanie, a nie od deski do deski. Jednak jej długość i rozmiar mogą być dla niektórych zniechęcające, co prowadzi do sugestii, że mogłaby być bardziej zwięzła.

Wnikliwe i praktyczne porady, treść poparta badaniami, struktura umożliwiająca selektywne czytanie, odpowiednia zarówno dla początkujących, jak i praktykujących inżynierów, wysoce zalecana przez czytelników.

Przez niektórych czytelników uważana za zbyt długą i nieporęczną, z sugestiami, że można ją skutecznie skrócić do krótszego formatu.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Making of an Expert Engineer

Zawartość książki:

Ta książka przedstawia zasady praktyki inżynierskiej, wiedzę, która wyszła na jaw dzięki ponad dziesięcioletnim badaniom autora i jego studentów studiujących inżynierów w pracy. Do tej pory wiedza ta była prawie całkowicie niepisana, przekazywana niewidocznie z pokolenia na pokolenie, co inżynierowie nazywają "doświadczeniem".

To książka dla wszystkich inżynierów. Destyluje wiedzę wielu ekspertów w jednym tomie. Książka pomoże inżynierom cieszyć się bardziej satysfakcjonującą i satysfakcjonującą karierą oraz zapewnić bardziej wartościowe wyniki dla ich pracodawców i klientów.

Książka koncentruje się na kwestiach często postrzeganych jako "nietechniczne" w świecie inżynierii, ale pokazuje, jak te kwestie są w pełni techniczne. Firmy inżynieryjne tradycyjnie szukały porad ekspertów w tych aspektach w szkołach zarządzania, często uważając te aspekty praktyki inżynieryjnej za coś związanego z psychologią lub zachowaniami organizacyjnymi. Wyniki są zwykle rozczarowujące, ponieważ szkoły zarządzania i psychologowie mają ograniczony wgląd i zrozumienie technicznych wymiarów pracy inżynierów.

Niewiele, jeśli w ogóle, materiału zawartego w tej książce można uzyskać z tekstów lub kursów dotyczących zarządzania. Szkoły zarządzania unikały technicznego wymiaru praktyk w miejscu pracy, a to właśnie charakteryzuje praktykę inżynierską. Wymiar techniczny przenika niemal każdy aspekt dnia pracy inżyniera i nie da się go uniknąć.

Właśnie dlatego ta książka jest tak potrzebna: nie było jeszcze żadnego autorytatywnego źródła ani wskazówek, które wypełniłyby lukę między nieożywionymi kwestiami technicznymi a zachowaniami organizacyjnymi. Ta książka wypełnia tę lukę w naszej wiedzy, opiera się na rygorystycznych badaniach, a jednocześnie jest napisana w stylu przystępnym dla szerokiego grona odbiorców.