Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „The Making of An Expert Engineer” jest uważana za wnikliwą i praktyczną, dostarczającą cennych wskazówek dla inżynierów dążących do doskonałości w swojej karierze. Wielu czytelników docenia jej treść opartą na badaniach naukowych i ustrukturyzowane podejście, pozwalające im na zagłębianie się w nią w zależności od ich zainteresowań. Jest ona jednak krytykowana za to, że jest zbyt długa i nieporęczna, a niektórzy sugerują, że mogłaby być bardziej zwięzła.
Zalety:⬤ Wnikliwe i praktyczne wskazówki dla inżynierów
⬤ oparte na szeroko zakrojonych badaniach
⬤ ustrukturyzowane, aby umożliwić selektywne czytanie
⬤ wysoce zalecane dla studentów inżynierii i profesjonalistów
⬤ pomaga czytelnikom zrozumieć, czego mogą się spodziewać w swojej karierze.
Wady:⬤ Fizycznie duża i nieporęczna
⬤ zbyt długa, z opiniami sugerującymi, że mogłaby być o 100 stron krótsza
⬤ niektóre części mogą być nudne lub żmudne, w zależności od zainteresowań czytelnika.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Making of an Expert Engineer
Zawartość książki:
Ta książka przedstawia zasady praktyki inżynierskiej, wiedzę, która wyszła na jaw dzięki ponad dziesięcioletnim badaniom autora i jego studentów studiujących inżynierów w pracy. Do tej pory wiedza ta była prawie całkowicie niepisana, przekazywana niewidocznie z pokolenia na pokolenie, co inżynierowie nazywają "doświadczeniem".
To książka dla wszystkich inżynierów. Destyluje wiedzę wielu ekspertów w jednym tomie. Książka pomoże inżynierom cieszyć się bardziej satysfakcjonującą i satysfakcjonującą karierą oraz zapewnić bardziej wartościowe wyniki dla ich pracodawców i klientów.
Książka koncentruje się na kwestiach często postrzeganych jako "nietechniczne" w świecie inżynierii, ale pokazuje, jak te kwestie są w pełni techniczne. Firmy inżynieryjne tradycyjnie szukały porad ekspertów w tych aspektach w szkołach zarządzania, często uważając te aspekty praktyki inżynieryjnej za coś związanego z psychologią lub zachowaniami organizacyjnymi. Wyniki są zwykle rozczarowujące, ponieważ szkoły zarządzania i psychologowie mają ograniczony wgląd i zrozumienie technicznych wymiarów pracy inżynierów.
Niewiele, jeśli w ogóle, materiału zawartego w tej książce można uzyskać z tekstów lub kursów dotyczących zarządzania. Szkoły zarządzania unikały technicznego wymiaru praktyk w miejscu pracy, a to właśnie charakteryzuje praktykę inżynierską. Wymiar techniczny przenika niemal każdy aspekt dnia pracy inżyniera i nie da się go uniknąć.
Właśnie dlatego ta książka jest tak potrzebna: nie było jeszcze żadnego autorytatywnego źródła ani wskazówek, które wypełniłyby lukę między nieożywionymi kwestiami technicznymi a zachowaniami organizacyjnymi. Ta książka wypełnia tę lukę w naszej wiedzy, opiera się na rygorystycznych badaniach, a jednocześnie jest napisana w stylu przystępnym dla szerokiego grona odbiorców.
