Ocena:
Recenzje książki „Crystallizing Public Opinion” autorstwa Edwarda Bernaysa podkreślają jej znaczenie jako fundamentalnego tekstu w public relations i zrozumieniu wpływu mediów na opinię publiczną. Książka jest chwalona za swoje przyszłościowe spostrzeżenia, aktualność nawet po dziesięcioleciach oraz rolę w edukowaniu czytelników na temat propagandy i nastrojów społecznych. Jednak spotyka się z krytyką za słabą edycję, błędy typograficzne i arogancję autora, a także jest postrzegana jako amatorska w porównaniu z innymi pracami w tej dziedzinie.
Zalety:⬤ Fascynująca i edukacyjna lektura.
⬤ Dostarcza istotnych spostrzeżeń na temat public relations i wpływu mediów.
⬤ Szczególnie cenna dla zrozumienia propagandy i konstruowania opinii publicznej.
⬤ Zdecydowanie polecana studentom socjologii, nauk politycznych i PR.
⬤ Zawiera historyczne perspektywy, które mają zastosowanie we współczesnych kontekstach.
⬤ Liczne błędy edytorskie i literówki, które utrudniają lekturę.
⬤ Brak jasnej klasyfikacji technik, co czyni ją mniej „podręcznikiem użytkownika”.
⬤ Arogancja i wywyższanie się Bernaysa może być odstręczające.
⬤ Niektórzy recenzenci stwierdzili, że brakuje jej głębi w porównaniu z innymi pracami, takimi jak „Public Opinion” Lippmanna.
(na podstawie 102 opinii czytelników)
Crystallizing Public Opinion
Crystallizing Public Opinion to książka napisana przez Edwarda Bernaysa i opublikowana w 1923 roku. Jest to prawdopodobnie pierwsza książka, która definiuje i wyjaśnia dziedzinę public relations.
Bernays definiuje doradcę ds. public relations jako kogoś więcej niż agenta prasowego, kogoś, kto może stworzyć użyteczne symboliczne połączenie między masami. Odpowiednie wiadomości powinny być tworzone w oparciu o staranne badania psychologii grupowej i rozpowszechniane nie tylko poprzez dostarczanie, ale faktyczne tworzenie wiadomości.
Podaje przykłady ze swojej wczesnej kariery i cytuje pomysły teoretyków, w tym Waltera Lippmanna i Wilfreda Trottera.
Crystallizing Public Opinion ukazała się rok po Public Opinion Lippmanna i może być interpretowana jako zastosowanie zasad Lippmanna do aktywnego manipulowania opinią publiczną. Podczas gdy Lippmann widział większą rolę rządu w kierowaniu opinią publiczną, Bernays skupił się na korporacji i jej public relations.
Profesor Sue Curry Jansen argumentuje, że Bernays zniekształcił pracę Lippmana (i że historycy public relations, tacy jak Stuart Ewen i Larry Tye, bezkrytycznie zrekapitulowali Bernaysa w tym punkcie). Pisze ona, że Public Opinion jest analizą ograniczeń racjonalności, które konfrontują demokratyczne społeczeństwo i że "Bernays systematycznie odwraca krytykę Lippmanna w apologię public relations poprzez selektywne i zwodnicze cytowanie go na poparcie stanowisk, które Lippmann wyraźnie odrzuca". Podczas gdy Lippmann traktował stereotyp jako rodzaj ślepej plamki lub przeszkody w racjonalnym myśleniu, Bernays postrzegał go jako "wielką pomoc dla doradcy public relations", mimo że "niekoniecznie był zgodny z prawdą". Stwierdza również, że Crystallizing Public Opinion czasami przypisuje Lippmannowi cytaty, które w ogóle nie pasują do tekstu Public Opinion.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)