Corporate Lifecycles
Korporacje, podobnie jak żywe organizmy, doświadczają przewidywalnych wzorców zachowań w miarę wzrostu i rozwoju. I podobnie jak żywe organizmy, stają one w obliczu określonych problemów, gdy przechodzą przez różne etapy swojego stylu życia.
Według dr Ichaka Adizesa, sukces lub porażka każdej organizacji zależy od jej zdolności do sprostania wyzwaniom stawianym przez ten wzrost i zdrowego przejścia z jednego etapu rozwoju do następnego. I jeśli jest ktoś, kto naprawdę rozumie zachowania organizacyjne i to, co sprawia, że organizacja jest żywotna i rozwija się, to jest to właśnie Ichak Adizes. Uważany za jednego z czołowych światowych teoretyków zarządzania, dr Adizes spędził ponad 22 lata z powodzeniem pomagając zwiększyć skuteczność i wydajność setek firm na całym świecie.
W tym nowym, rewolucyjnym przewodniku, dr Adizes daje ci dokładne spojrzenie na to, jak rozwijają się korporacje - i jak utrzymać swoją dynamiczną i żywotną jednostkę. Pokazuje krok po kroku, jak ocenić mocne i słabe strony organizacji oraz jak określić, w którym miejscu na krzywej cyklu życia znajduje się firma.
Oferuje sprawdzone strategie, które można wykorzystać do zmiany klimatu organizacyjnego i usunięcia przeszkód uniemożliwiających rozwój. Adizes przedstawia również innowacyjne metody prognozowania, które pomogą ci przewidzieć, jakie problemy czekają twoją firmę, a także konkretne środki zapobiegawcze, które możesz podjąć, aby ich uniknąć. Zaprojektowany z myślą o kadrze kierowniczej, menedżerach i przedsiębiorcach w firmach różnej wielkości, ten praktyczny, kompleksowy przewodnik dostarcza narzędzi potrzebnych do utrzymania organizacji działającej tak wydajnie i zyskownie, jak to tylko możliwe.
Nigdzie indziej nie udostępniono tak prostych, ale kompleksowych środków dla profesjonalistów biznesowych, aby ocenić i poprawić kondycję ich korporacji. To książka, która powinna znaleźć się na biurku każdego menedżera.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)