Korporacyjna szansa społeczna! - Siedem kroków, aby społeczna odpowiedzialność biznesu przyniosła korzyści Twojej firmie

Opinie czytelników

Książka „Corporate Social Opportunity” autorstwa Graysona i Hodgesa bada znaczenie integracji społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) ze strategią biznesową, argumentując, że może ona stworzyć zyskowne możliwości. Prezentuje zrównoważone spojrzenie na CSR, poparte licznymi studiami przypadków z prawdziwego świata, praktycznymi modelami i naciskiem na współpracę między przywództwem a innowacjami. Książka skierowana jest do profesjonalistów, którzy chcą wywrzeć pozytywny wpływ, jednocześnie osiągając rentowność.

⬤ Zawiera przekonujące, rzeczywiste studia przypadków z danymi liczbowymi dotyczącymi zysków.
⬤ Oferuje praktyczny model ze szczegółowym przykładem integracji CSR ze strategią biznesową.
⬤ Koncentruje się na tworzeniu możliwości i przewagi konkurencyjnej.
⬤ Zachęca do odgórnego wsparcia i oddolnych innowacji.
⬤ Spostrzeżenia autorów z dużym doświadczeniem w biznesie i doradztwie.

⬤ Jest to długa lektura licząca 390 stron, która nie każdemu może przypaść do gustu.
⬤ Skierowana głównie do sektora produkcyjnego, potencjalnie ograniczająca szersze zastosowanie.
⬤ Złożoność niektórych koncepcji może wymagać większego wysiłku od niektórych czytelników.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Corporate Social Opportunity! - Seven Steps to Make Corporate Social Responsibility Work for your Business

Zawartość książki:

Ten praktyczny przewodnik ma na celu pomóc liderom biznesu i ich menedżerom zrozumieć, jak ocenić wpływ czynników społecznej odpowiedzialności biznesu na ich podstawową strategię biznesową i operacje, a także pomóc im zidentyfikować i ustalić priorytety między kolejnymi opcjami i wynikającymi z nich możliwościami biznesowymi.