Koncentracja i dźwignia: Krytyczna metodologia teorii ograniczeń, Lean i Six SIGMA (Tls)

Opinie czytelników

Książka „Focus & Leverage” autorstwa Boba Sproulla i Bruce'a Nelsona jest wysoko ceniona za skuteczną integrację koncepcji Teorii Ograniczeń (TOC), Lean i Six Sigma, przedstawionych za pomocą wciągających narracji w różnych branżach. Czytelnicy doceniają praktyczne porady i możliwość osiągnięcia szybkich ulepszeń. Jednak niektórzy uważają, że ma momenty banału i sporadyczne rozłączenie z przedstawieniem wyzwań w fabule.

⬤ Integruje złożone koncepcje w przystępny sposób.
⬤ Wciągające narracje, które odnoszą zasady TOC do rzeczywistych zastosowań.
⬤ Dostarcza praktycznych narzędzi, takich jak uproszczona strategia ID/IO, umożliwiających szybką poprawę.
⬤ Pozytywny odbiór przez czytelników, którzy znaleźli w niej osobiste i zawodowe spostrzeżenia.
⬤ Nadaje się do różnych branż, dzięki czemu ma szerokie zastosowanie.

⬤ Niektórzy czytelnicy zauważyli brak dogłębnego omówienia potencjalnych wyzwań.
⬤ Narracja czasami zawiera stereotypowe elementy.
⬤ Sporadyczny brak emocjonalnego rezonansu z sytuacją bohaterów.

(na podstawie 12 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Focus and Leverage: The Critical Methodology for Theory of Constraints, Lean, and Six SIGMA (Tls)

Zawartość książki:

Większość książek na temat ciągłego i procesowego doskonalenia jest napisana w formie podręcznika z prostymi informacjami i mnóstwem wykresów i diagramów, aby przekazać poruszane kwestie. Czasami nawet najlepsze instrukcje krok po kroku mogą umknąć nawet najbardziej zagorzałym zwolennikom metody doskonalenia w określeniu, jak dokładnie zastosować to, czego się nauczyli.

Przyjmując inne podejście, Focus and Leverage jest prezentowany w angażującym formacie powieści biznesowej i jest kontynuacją bestsellerowej książki autorów, Epiphanized, Second Edition. Główni bohaterowie pozostają ci sami, ale tym razem fabuła obejmuje dwie różne branże: Konserwacja, naprawy i remonty (MRO) oraz opieka zdrowotna (szpital).

Książka ta rozszerza i podkreśla dwie metody doskonalenia wprowadzone po raz pierwszy w sekcji dodatku Epiphanized: mapę Interference Diagram (ID)/Intermediate Objectives (IO) (uproszczona strategia ID/IO) oraz Multiple-Drum-Buffer-Rope (M-DBR).

Obie te innowacyjne metody są wynikiem szeroko zakrojonego myślenia, które pozwala na połączenie wielu metod i kroków doskonalenia w jedno narzędzie procesu myślenia. Ta nowa, przełomowa metoda ma na celu zaoszczędzenie czasu i pieniędzy oraz pozwala na szybsze i lepsze osiąganie wyników.

Dwa wątki fabularne przeprowadzają czytelnika przez niezbędną analizę systemu, identyfikację problemu i wdrożenie rozwiązania. Nowatorski format pomaga w przedstawieniu kilku realistycznych dyskusji sytuacyjnych, a także mnóstwa wykresów i liczb wyjaśniających krok po kroku proces prowadzący do sukcesu.

Fabuła tej książki wplata w sferę rozwiązywania problemów niektóre znane i niektóre nie tak dobrze znane narzędzia myślenia, aby zapewnić ci zrozumienie, jak najpierw odkryć, a następnie przezwyciężyć problemy, które nie są łatwo znane lub oczekiwane na początku każdego projektu.