Ocena:
Książka „Komunikacja wewnętrzna: A Manual for Practitioners” jest uważana za cenne źródło wiedzy na temat komunikacji wewnętrznej i jej usprawniania. Podczas gdy wielu czytelników docenia jej wszechstronne i praktyczne spostrzeżenia, niektórzy krytykują jej jakość.
Zalety:Szczegółowe i kompleksowe informacje, łatwe do odczytania, autorytatywne, praktyczne narzędzia dla różnych poziomów doświadczenia, pomocne zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych komunikatorów, pouczające i dobrze zorganizowane.
Wady:Słaba jakość tekstu, trudny do zrozumienia, brak inspiracji dla kreatywnych inicjatyw, błędy gramatyczne i interpunkcyjne.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Internal Communications: A Manual for Practitioners
Właściwa komunikacja wewnętrzna w organizacji to same korzyści: zmotywowani pracownicy, lepsze wyniki finansowe, silna reputacja zewnętrzna i zadowoleni klienci to tylko kilka powodów, dla których skuteczne przekazywanie wiadomości pracownikom ma znaczenie. Komunikacja wewnętrzna bada, jak wyglądają dobre praktyki w komunikacji wewnętrznej, zapewniając rozsądne podejście krok po kroku do opracowania strategii komunikacji wewnętrznej.
Napisany przez ekspertów z dużym doświadczeniem jako konsultanci i liderzy wewnętrzni w sektorach prywatnym, publicznym i non-profit, Internal Communications obejmuje sposób budowania zespołu komunikacji wewnętrznej i planu; opracowywania wiadomości i decydowania, których kanałów użyć; pracy z menedżerami liniowymi i liderami wyższego szczebla; badania i oceny komunikacji wewnętrznej oraz wspierania zmian w organizacji. Wspierany przez łatwe do naśladowania modele, przykładowe wyjaśnienia podstawowej teorii i studia przypadków, zapewnia zarówno studentom, jak i osobom zajmującym się komunikacją wewnętrzną praktyczne narzędzia i porady, których potrzebują, aby dokonać zmian w organizacji.
Książka jest również wspierana przez zasoby internetowe, w tym slajdy dla wykładowców.
