Ocena:
Książka „Project Team Leadership and Communication” autorstwa Samuela Malachowsky'ego cieszy się uznaniem wśród kierowników projektów i profesjonalistów ze względu na kompleksowe podejście do zarządzania projektami, przywództwa i komunikacji. Czytelnicy doceniają jej przejrzysty układ, praktyczne ćwiczenia i pomocne zasoby, co czyni ją doskonałym źródłem informacji zarówno dla doświadczonych menedżerów, jak i nowicjuszy.
Zalety:⬤ Wszechstronne i wnikliwe źródło wiedzy na temat zarządzania projektami
⬤ dobrze skonstruowane z wyraźnymi wizualizacjami
⬤ praktyczne ćwiczenia zwiększają zrozumienie
⬤ dotyczy zarówno kierowników projektów, jak i osób niebędących kierownikami projektów
⬤ wiarygodny autor z głęboką wiedzą specjalistyczną
⬤ pomocniczy materiał online
⬤ łatwy do odczytania i wciągający.
⬤ Nie nadaje się do lekkiej lektury
⬤ może być gęsta dla zwykłych czytelników
⬤ niektórzy mogą preferować inne style książek o przywództwie, koncentrujące się wyłącznie na umiejętnościach miękkich.
(na podstawie 14 opinii czytelników)
Project Team Leadership and Communication
Kierowanie zespołem projektowym to wyzwanie.
Przez całe życie byłeś zmotywowany. Opanowałeś umiejętności i wiedzę techniczną wymaganą w Twojej dziedzinie. Twoi koledzy i współpracownicy szanują cię jako profesjonalistę i przyjaciela. Ale nic nie przygotowało cię na szereg wyzwań, które wiążą się z kierowaniem zespołem: uciążliwe harmonogramy, wymagający klienci i ludzie, którzy po prostu nie mogą zabrać się do pracy. Ta książka krok po kroku pomoże ci zrozumieć, jak spełnić oczekiwania lidera zespołu - od zdobycia podstawowej wiedzy na temat tego, co sprawia, że projekt jest projektem - po techniki szacowania czasu i tworzenia harmonogramów - po to, jak prawidłowo komunikować raporty, wskaźniki i liczby w sposób, który jest odpowiedni dla tych, którym zależy na twoim projekcie.
Dowiesz się jak:
⬤ Zrozumieć zasady przywództwa i to, w jaki sposób odnoszą się one do ciebie jako profesjonalisty i osób, z którymi pracujesz.
⬤ Właściwie ustalać priorytety zadań, harmonogramy projektów i wymagania klientów.
⬤ Analizować i zarządzać oczekiwaniami osób ważnych dla projektu poprzez spójną, zaplanowaną komunikację.
⬤ Budować zaufanie, wspierać zaangażowanie i zarządzać konfliktami w zespole.
⬤ Identyfikować i powstrzymywać typowe problemy projektowe.
⬤ i wiele więcej.
To wydanie zawiera rozszerzone zasoby, w tym kluczowe terminy i definicje, pytania przeglądowe i ćwiczenia oraz praktyczne, natychmiastowe narzędzia, które towarzyszą każdemu rozdziałowi. Dodatkowo dołączono dodatek wyjaśniający metody Agile i to, w jaki sposób nowoczesne zespoły projektowe mogą skorzystać z nowych sposobów organizacji i wykonywania prac projektowych. Materiały instruktażowe dostępne są na stronie lintwood.com/ProjectLeadership.
