Kierowanie zespołem projektowym i komunikacja

Opinie czytelników

Książka „Project Team Leadership and Communication” autorstwa Samuela Malachowsky'ego, PMP, jest chwalona za kompleksowe podejście do zarządzania projektami, przywództwa i komunikacji. Recenzenci doceniają uporządkowany układ, wnikliwe ćwiczenia oraz włączenie narzędzi i zasobów. Choć książka jest wysoce zalecana zarówno dla nowych, jak i doświadczonych kierowników projektów, niektórzy recenzenci sugerują, że nie nadaje się ona do swobodnej lektury, będąc bardziej źródłem referencyjnym lub akademickim.

⬤ Wyczerpujące źródło wiedzy na temat zarządzania projektami, przywództwa i komunikacji
⬤ prowokujące do myślenia ćwiczenia i pytania
⬤ jasne i zwięzłe formatowanie z elementami wizualnymi
⬤ przydatne zarówno dla studentów, jak i profesjonalistów
⬤ skuteczne w stosowaniu pojęć i umiejętności
⬤ wnikliwe w zrozumieniu podstaw zarządzania projektami
⬤ dobrze skonstruowane z pomocnymi diagramami.

⬤ nie jest idealna do swobodnej lub lekkiej lektury
⬤ służy bardziej jako książka referencyjna lub źródło akademickie niż narracja
⬤ niektóre treści mogą być zbyt szczegółowe dla osób szukających szybkiego przeglądu.

(na podstawie 14 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Project Team Leadership and Communication

Zawartość książki:

Kierowanie zespołem projektowym to wyzwanie.

Przez całe życie byłeś zmotywowany. Opanowałeś umiejętności i wiedzę techniczną wymaganą w Twojej dziedzinie. Twoi koledzy i współpracownicy szanują cię jako profesjonalistę i przyjaciela. Ale nic nie przygotowało cię na szereg wyzwań, które wiążą się z kierowaniem zespołem: uciążliwe harmonogramy, wymagający klienci i ludzie, którzy po prostu nie mogą zabrać się do pracy. Ta książka krok po kroku pomoże ci zrozumieć, jak spełnić oczekiwania lidera zespołu - od zdobycia podstawowej wiedzy na temat tego, co sprawia, że projekt jest projektem - po techniki szacowania czasu i tworzenia harmonogramów - po to, jak prawidłowo komunikować raporty, wskaźniki i liczby w sposób, który jest odpowiedni dla tych, którym zależy na twoim projekcie.

Dowiesz się jak:

⬤ Zrozumieć zasady przywództwa i to, w jaki sposób odnoszą się one do ciebie jako profesjonalisty i tych, z którymi pracujesz.

⬤ Właściwie ustalać priorytety zadań, harmonogramy projektów i wymagania klientów.

⬤ Analizować i zarządzać oczekiwaniami osób ważnych dla projektu poprzez spójną, zaplanowaną komunikację.

⬤ Budować zaufanie, wspierać zaangażowanie i zarządzać konfliktami w zespole.

⬤ Identyfikować i powstrzymywać typowe problemy projektowe.

⬤ i wiele więcej.

To wydanie zawiera rozszerzone zasoby, w tym kluczowe terminy i definicje, pytania przeglądowe i ćwiczenia oraz praktyczne, natychmiastowe narzędzia, które towarzyszą każdemu rozdziałowi. Dodatkowo dołączono dodatek wyjaśniający metody Agile i to, w jaki sposób nowoczesne zespoły projektowe mogą skorzystać z nowych sposobów organizacji i wykonywania prac projektowych. Materiały instruktażowe dostępne są na stronie lintwood.com/ProjectLeadership.